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编辑/策划 人民网跨国公司频道 李彤

您认为通用会不会复兴?

会,涅磐重生
不会,积重难返
迷雾重重,看不清楚

  

数说通用
31%:2008年10月9日,通用汽车股价一天暴跌31%,回到1950年的水平
4:通用汽车将主打雪佛兰、凯迪拉克、别克和GMC四大品牌
14到2012年将关闭14家工厂
69:通用每名员工每小时的生产成本为69美元
4.7万:2009年将在全球范围裁员4.7万人(含受薪员工和小时工)
840万:通用汽车2008年全球销量为840万辆
1200万:通用汽车北美地区的息税前利润盈亏平衡点
416亿:通用汽车1月15日公布的财务数据显示,其负债已高达416亿美元。

破产保护不是破产清算

通用申请的“破产保护”,并不是人们常规理解的“破产清算”,而是一种重整的过程。[详细]

百年通用申请破产保护 评论 滚动

   美国汽车业巨头通用汽车公司于美国东部时间6月1日上午8时向法院申请破产保护,在政府控制下立即启动破产重组。这家曾与美国文化水乳交融的“百年老店”,如今将作为美国迄今为止最大的制造业企业破产案写入历史。[详细]

 

[数据]美政府再掏300亿贷款 负债达1728.1亿美元

[对策]:关闭11家工厂 裁员2.1万减少2600经销商 "大手术"

[市场]:淡出道琼斯指数 9年股价下跌99% 跌至76年新低

[政府表态]:奥巴马力挺重组 普京希望在俄业务继续 默克尔

[高管]:亨德森新闻发布会 高管大肆抛股 通用(中国)总裁

[中国]:在华不受影响 上海通用无实质影响 中国是新通用福地

[遗患]:欧洲比美国还紧张 日零部件企业遭严重打击

[外媒评价]:《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》

 

最新消息:

追忆百年荣耀 通用汽车申请破产保护 确定14家拟关停工厂名单

美国通用汽车正式申请破产保护 进入公司重组程序

手术方案初定 通用汽车蹒跚启动再生之旅 步入国有化道路

美国政府再注资300多亿  欲“豪赌”500亿救通用

通用汽车公司总裁就通用破产举行新闻发布会

欧盟妥善处理通用遗产 欧宝汽车找到买家  

 

热点评论:

看通用汽车如何走下神坛 破产保护能否让通用起死回生?

通用百年 美国梦碎  通用的“尸体” 律师的“盛宴”

趁金融危机动"大手术" 通用汽车"熄火":美制造何去何从

通用破产"遗患"全球 欧洲比美国还紧张 “遗患”让人头疼

百年通用走向破产 金融危机只"最后一根稻草"

重组关键点

破产后通用组成部分:

新公司的60%股份将由美国政府持有,12.5%由加拿大政府持有,工会持有17.5%,无担保债权人持有10%。
美政府援手:
新通用将获得政府301亿美元破产融资。
重组时间:60天至90天。
首席重组官:
阿尔-科赫负责处理剩余资产。

苦难的历程:

09年06月01日 破产保护
09年05月28日 通用与债权人就债转股达新协议
09年04月27日 宣布新重组计划 续索116亿美元
09年03月30日 瓦格纳辞职09年02月19日 递重组计划08年12月02日 提交复兴计划 CEO愿领1$年薪
08年一季度亏33亿 二季度亏155亿三季度亏25亿
08年02月13日 通用宣布07年亏损额达到387亿$
07年03月15日 通用宣布2006年净亏损为20亿$ 
06年03月20日 通用宣布05年实际亏损为106亿$
05年04月18日 通用通用遭遇十年来最大亏损

是谁“谋杀”了通用汽车?

1、美国式消费文化

2.全球金融危机

3.美汽车工会拒减工人薪水

4.自身产品结构

5.债权人拒绝"债转股"提议

6.流动资金链减少

7.美参议院否决140亿贷款提案

8.管理层带头集体抛售股票

9.汽车产业盲目全球化

10.奥巴马政府要求通用破产

通用汽车破产策略解读

关闭工厂

通用公司1日申请破产 关闭11家工厂

或售部分美国厂 国内分厂拟全面停产

通用汽车墨西哥工厂将停产消化库存

品牌剥离与出售

持有雪佛兰、凯迪拉克、别克、GMC

售/关:土星/庞蒂克/悍马/欧宝/萨博

悍马、土星、欧宝前途不详

削减经销商

通用减五分之二的经销商

通用破产前兆 计划关闭千家经销商

加拿大通用汽车宣布关闭245个销售店

裁员实施

通用欲关厂裁员2.1万人

美国通用汽车7500名工人签署买断协议

通用汽车宣布将裁减1万名受薪员工

通用汽车破产对全球有何影响?

通用“破产”七大后果

    后果一:重组求生;后果二:员工、股东、债权人受损;后果三:阵地收缩,品牌受一定影响;后果四:成本控制及融资仍将是难题;后果五……艰难转型;后果六:加大对新兴市场的拓展力度;后果七:新通用仍将屹立...... [详细]

美国国内

欧洲、日本、俄罗斯

中国

奥巴马:救通用是为了美国下一代

    美总统奥巴马称,通用重组计划“可靠”及“充满希望”,重组通用将有助于美国汽车工业未来的生存发展。[详细]

 

 全美130万人失业 裁减2600家经销商

    通用汽车打算裁减2.1万名员工,相当于员工总数的34%。它还打算削减2600家经销商。[详细]

 

脉象紊乱 难保术后结果

    “帝国”末日来临之际,在政府、企业、工会以及纳税人的博弈过程中,似乎人人都面临着两难的抉择。[详细]

通用破产"遗患"全球 欧洲比美国还紧张

    通用在欧洲拥有欧宝、沃克斯霍尔和萨博三大品牌。为了避免受到通用破产的“遗患”,欧盟各国紧急为通用的欧洲资产安排后路。[详细]

 

日资零部件企业遭严重打击

    与GM有业务往来的日资企业有133家,其中的102家企业的赊销债权可能成为坏账,爱信精机、YOROZU等超过20家零部件...[全文]

 

在俄企业小轿车产量同比下降52.8%

    俄罗斯工业和贸易部的最新统计数据显示,今年1月至4月,通用汽车公司在俄企业的小轿车产量比去年同期下降了52.8%。[全文]

通用称申请破产保护不影响其中国业务发展

    通用汽车公司表示,公司在进入破产重组程序之后,中国的生产、销售等业务将一切如常。[详细]

 

上海通用汽车:以“三不变”应对通用巨变

    上海通用汽车发表声明称,通用汽车的法院监管重建程序对其无实质性影响,上海通用汽车将坚持“三不变”。[详细]

 

通用破产背后的"中国机遇"

    通用在美国以外的资产与运营机构都不在此次破产保护申请之列。通用汽车中国公司发表声明称,通用在华一切业务及合资企业保持正常运营和健康快速发展。[详细]

通用汽车在华子公司

通用破产保护中的赢家与输家

·低价购买了通用公司债券的债主

那些接受债转股方案的债券持有人将获得重组后公司的股份,并且享有今后较低价格增持的权利。

·海外竞争对手

通用公司前途的不确定性将使日本丰田、本田等享有巨大竞争优势。

·律师

通用汽车公司在政府几十亿的资助下勉强取得了成千上万的通用汽车公司员工和债券持有者的支持正准备平稳而迅速的破产。这是美国历史上最大的一例企业破产案件,律师们会赚得盆满钵满。

·美国纳税人

美国纳税人也是输家。为挽救通用,美国政府已经提供200亿美元,未来可能还将花费数百亿美元。

·通用汽车工人工会

通用汽车工人工会是输家。工会在谈判中做出很大让步,放弃不少权利。工会本可以坚持不让步,为工人争取更大权益,但这样一来公司就垮了。

·通用员工、经销商和零件供应商

通用公司员工、经销商和零件供应商是最大的输家。通用现有雇员约6万人。公司打算2010年底之前将人数裁减到3.8万。同一时期内,通用将在美国削减约2300家经销商 ,约占本土经销商总数的40%。

通用汽车破产对华机会与启示

 

 

 

 

 

 

 

 

“中国机遇”:战略价值更加凸显

多品牌战略是否正确?

    多品牌战略当然有成功的例子,但在汽车行业里,进入到新世纪,我们看得更多的是失败的教训。即使也有运作得不错的,比如大众集团有8大品牌,但是其旗下品牌基本上都是独立运作,奥迪也好,斯柯达也好,都更像是一家独立的公司,这从制度上保证了各品牌的活力和特色。反观美国,不仅通用自己的几大品牌之间区分度很小——一款雪佛兰和GMC的皮卡,去掉商标之后,真的很难辨别,甚至三大公司之间的产品都很近似,那么要那么多品牌干什么呢?[详细]

汽车企业是否一定要做大?

    什么样的规模才是合适的,这一直是一个问题。而且,随着规模的增大,系统的复杂程度会以几何级数的比例增加,企业内部管理会变得非常困难。几乎毫无例外的是,所有大企业都有不同程度的大企业病,不分你是什么体制。做大几乎是每个企业家的理想,但是你的能力到底能胜任多大的企业?汽车行业,规模太小当然不行,但绝不是规模越大越好,通用的教训说明做强才是王道。[详细]

 
来源:人民网-跨国公司频道 (责任编辑:李彤)
 
 
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