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图说一周要闻


叫卖圆明园玉玺是赤裸裸的商业炒作

 

法兴再陷巨亏传闻 涉资百亿欧元

 

 

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加拿大议员不满"枫叶胸针"中国造 就业机会让外人

   由于向中国订购了一批带有枫叶标志的胸针,加拿大政府最近遭到了反对党的猛批。批评者称,政府这样做不仅贬损了具有“国家符号”象征的枫叶胸针,还把就业机会拱手让给了外国人。中国学者认为,此事与过去的“反对中国制造加拿大省旗”类似,反映了金融危机下加国内贸易保护主义的抬头。[详细]

普京禁买中国火车 中国还要海外采购吗? “抹黑中国”已成隐性贸易壁垒


日本海外狂屯农田 目前面积超过其国内三倍

   看到了农田资源的稀缺性,一些金融企业也使用来自各国政府的金融危机救援资金加入到海外屯田的行列。而在海外屯田行动中,日本最为疯狂。由于人口增加、饮食结构的变化以及农民种粮积极性的降低,日本的粮食自给率从上世纪60年代的79%下降到了目前的39%。粮食安全问题日益迫切,这成为了今天日本掀起新一轮海外屯田浪潮的主要原因。[详细]


美国三大汽车成"濒危动物" 身患三病还有救吗?

  4月,通用汽车的掌门人瓦格纳终于走人了。美国政府是想表明一种态度,那就是接受援助的前提是“三大”彻底洗心革面,彻底地改变现有的美国模式。“三大”必须解决自身的架构问题,包括工资水平高于竞争对手以及付给退休员工的养老金和医疗补助等问题。赶走一个瓦格纳,当然不能解决这两大问题,更不能改变美国汽车几十年来的痼疾。[详细]


美国为什么让克莱斯勒车轮停转

   美国政府不惜血本救银行,宁愿以千亿美元现金换“金融债务”,却放弃了被视为“美国工业象征”的汽车业。此前,包括诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼在内的不少人都先后发表言论,认为美国的汽车业消失是不可避免的趋势。”。“美国制造”将被“美国设计”所代替,这也是汽车业在美国走衰的原因之一。[详细]


法兴再陷巨亏传闻 涉资百亿欧元

  曾因“流氓交易员”事件而亏损49亿美元的法国兴业银行,再次爆出巨亏的消息。法国一家报纸披露,因为旗下某部门从事高风险投资,法兴可能巨亏100亿欧元(约130亿美元)。报道称,尽管法兴已成功轧平了一些相关头寸,但这部分资产经冲减后到去年年底只剩53亿欧元,如今则可能已“一文不值”。而法兴只计提了12亿欧元的损失。[详细]

 

 

百家企业组团 6月登陆美国

  中国贸促会联络部副部长韩梅青日前接受采访时表示,继中国数十大企业组成赴欧采购团前往欧洲四国采购了130多亿美元的商品和服务后,美国总编奥巴马就职以来中美工商界规模最大的经贸交流活动也即将拉开序幕。由100余家企业、超过350位企业家组成的中国企业家代表团预计于6月访问美国,在届时举办的“中美经贸投资合作论坛”上与美国工商界人士进行贸易、投资洽谈与合作。[详细]


铁矿石谈判3谜局待解 中钢协否认放弃首发谈判权

  进入“加时赛”的中外铁矿石长协价谈判似乎进入新的僵持阶段。更多的市场人士担心,坚持了20多年的长协谈判机制会不会发生动摇?众说纷纭的指数定价、季度定价、现货定价模式,能为破解谈判僵局提供全新的注解吗?而3月份,中国铁矿石进口创下5208万吨的历史新高,也为三大矿山押宝中国经济反转提供了等待的理由,其降价的牌何时打出也留下悬念。[详细]


华为:专利申请全球金牌的背后

  在当前国际金融危机的大背景下,在沃达丰、爱立信等世界电信巨头业绩纷纷滑坡的情况下,华为公司2008年合同销售额高达233亿美元,同比增长46%。仅用21年的时间,华为从没有自己产品和技术的小公司,迅速成长为世界电信巨头,动力何在?正是自主创新提供的持续不断的“源头活水”,养育出华为公司这棵电信世界的“参天大树”,并将专利申请的全球金牌揽入怀中。[详细]


“王致和”打赢海外维权官司

   慕尼黑法院里短短的5分钟,成就了中华老字号海外维权第一胜诉案。当地时间4月23日上午,位于德国慕尼黑的巴伐利亚州高等法院,宣布了对德国欧凯公司恶意抢注中国百年老字号“王致和”商标一案的二审裁决,基本维持一审裁决,王致和方面胜诉。法庭要求欧凯公司必须停止在德国使用“王致和”商标和标识,并撤销它在德国商标局抢注的“王致和”商标。[详细]

 

为何部分出口企业订单“逆风飞扬”?

  当一些外贸企业面对国际市场“束手无策”时,部分出口企业订单却在“逆风飞扬”。在105届广交会上,探访这部分企业,追溯订单增长的源头,分析增量背后的“成功因素”,到底是“偶然”还是“必然”?这对依然处于迷惘中的外贸企业来说,无疑具有借鉴意义。[详细]


东京迪斯尼乐园"逆市飘红"的启示

  迪斯尼乐园的历史最高数据与金融危机下日本的经济衰退大潮显得格格不入。在索尼、丰田、东芝、日立这些制造业巨头纷纷出现巨额亏损的今天,为何迪斯尼能够一枝独秀?毫无疑问,迪斯尼的游乐设施本身设计得妙趣横生,充满吸引力。置身其中就好比进入了童话世界,让人暂时忘却烦恼,尽情释放自我。[详细]


500万元培训35名高管值不值

   投资近500万元,花两年时间,培训35名高层管理人员,值不值?在真功夫餐饮管理有限公司创始人兼总裁蔡达标看来,答案是——“值”,“我相信回报远远不止500万元”。4月2日,真功夫与中欧国际工商学院签订战略学习伙伴及公司特设课程合作协议,正式启动《领导力发展课程》项目,35位高层管理人员将...[详细]


可口可乐或自推果汁新品牌?

   针对外电报道称可口可乐正和汇源果汁重启谈判,以收购其少数股权的报道,当时双方均未予以承认,汇源果汁仍“待字闺中”。可口可乐中国公司华南公共事务及传讯总监赵彦红回应,我们将专注于利用我们的资源和专业优势继续发展我们现有的品牌,并致力于研发和创造新的饮料品牌,包括果汁领域。不过可口可乐是否甘愿只做战略投资者呢?单从商业角度看就得解开两大“心结”。[详细]

 

一周人物:谁是最阔绰CEO 谁又是最受关注的女人?(图)

  去年年底新晋执掌全球第四大制药集团赛诺菲—安万特的魏巴赫,第一次出行选择了中国,并且一天之内在中国南北两个城市“烧掉”近9个亿,再加之诺华、礼来等公司高层近来密集访华,都表明伴随着新医改带来的医药市场巨大增量空间开始显现,国际制药巨头抢滩中国市场硝烟渐浓。[详细]


德开瑞:BP在中国的投资都是赚钱的

   谈到BP未来在中国的战略,德开瑞只用了一个词,就是增长(Grow)!“我们在中国的业务开展得非常愉快,与合作伙伴之间的合作很愉快。对于我们在中国所获得的支持,我们非常感谢。我们只是希望规模能够更大一些。”“迄今为止,BP在中国的投资已接近五十亿美元。比较理想的规模至少应该达到一百亿美元,一百五十亿美元也很不错,二百亿美元就更好了。”德开瑞笑言。[详细]


 巴菲特:我为何投资比亚迪

   在巴菲特的一些投资原则中,最著名的是绝不投资于那些不了解的生意。执行这条原则的最好例子就是他从未碰过上世纪90年代繁荣的美国高科技企业。巴菲特投资比亚迪打破了自己制订的投资原则。他承认自己不了解汽车工作原理,但是好友给了他很大的帮助。比亚迪自1995年以来的事业成功使他很放心。更让巴菲特感到放心的是,他的公司最初曾想持有比亚迪公司25%股权,但王传福只同意持股比例不超过10%。[详细]

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来源:人民网-跨国公司频道 (责任编辑:李彤)
 
 
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