跨国公司之间的跨界打击

2008年08月18日11:05  

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  “假如你的偶像刘德华在你面前倒下,怎么救他?别忘了首先要做什么?叫人打急救电话和去拿AED。”在飞利浦医疗集团北京办公室的8楼培训室里,来自美国心脏协会的专业培训师正在营造一种活跃的氛围,对学员进行心脏急救复苏的培训课程。

  AED即“自动体外心脏除颤器”,是飞利浦今年力推的核心产品。这个比电话机大一点,带两个巴掌大的电击端的小仪器具有英语、普通话和粤语三种语音提示。经过简单培训的普通人即可用它对心脏骤停病人展开有效施救。

  飞利浦近年开始战略转型,将医疗保健作为核心业务。在发展专业医疗保健的同时,飞利浦开始在新兴市场大力开拓中低端产品。AED就是其面向中国中低端市场定制开发的新品。

  此前,飞利浦几乎将全放注意力放在中国医疗器械的高端市场上。但中国中低端市场迸发出来的能量开始让人震惊。

  飞利浦仅是快速反应者之一。

  去年底,美国医疗企业公司美敦力收购了山东威高医疗设备公司15%的股份,成为第二大股东,后者的骨关节产品占据国内40%的市场份额。双方另外设立合资公司,试图扩大这一市场优势。这场收购战中的退出者强生医疗,在今年4月份宣布其在苏州工业园投资的医疗器材生产基地正式运营。

  近期,GE医疗在成功收购一家可提供重症监护用便携式呼吸机的供应商VersaMed公司之后,GE(中国)医疗集团总裁陈治也公开表示,在中国市场会考虑进行并购以覆盖更多的医疗产业链条。

  国内发展最强劲的医疗企业迈瑞国际去年收购了美国的Datescope医疗监护仪业务,一跃成为全球第三大监护仪提供商。这个医疗器械领域里罕见的中国猎手曾拒绝了一些跨国公司的合资要求。在迈瑞国际董事长兼联合首席执行官徐航看来,外方明显表现出对渠道和产品的急迫感。

  在今年的4月份,飞利浦宣布收购了深圳的金科威实业有限公司,将国内市场份额第二位的医疗监护仪体系收入囊中。飞利浦在该产品的全球市场占有率达38%,高端市场优势更为明显。很显然,金科威的低价产品贴上飞利浦标牌后,将对迈瑞国际产生巨大冲击。

  种种变化之下,美国史密斯医疗集团去年在北京设立大中国区总部。此前他们已经进入中国市场15年,但并未有战略性投入,其接下来的目标是在未来3年内将在华业务扩至现有规模的10倍。

  在他们看来,蛰伏已经结束,加速扩张的时机到来了。
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(责任编辑:梁彩恒)
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