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 特别策划:《反垄断法》今起实施 谁成第一被告?[专题]

 专家视频访谈梅新育 时建中 黄勇   我有话要说

   强生收购大宝尘埃落定 民族日化品牌将全军覆没

强生如23亿元购大宝 贵还是贱? 大宝能否“天天见”?  我有话要说

            跨国公司一周灰色记录               跨国一周新闻排行
1.哈尔滨市民家乐福购物惹纠纷 遭无理囚禁(图)

2.彪马和H&M等品牌服装pH值超标上黑榜

3.德国西门子起诉受贿高官

4.10大著名跨国公司被晒社会责任缺失

5.韩国五大造纸企业涉嫌串通哄抬纸价    [更多]

1.强生收购大宝 民族日化品牌将全军覆没

2.10大著名跨国公司被晒社会责任缺失

3.九成网友称不为宝洁涨价买单 触及反垄断法

4.裁员阴霾紧锁跨国公司

5.反垄断法:他们可能成为被告

跨国公司一周资讯

    九成网友宣称不会为宝洁涨价买单

    自今年6月的潘婷、佳洁士提价后,宝洁中国日前瞄准妇婴产品暗提价格,主要是旗下护舒宝、帮宝适等系列产品,最高涨幅为15%,创近年之最。这与此前宝洁大中华区对外事务部负责人张群翔所说的宝洁中国暂不涨价,9月份的提价方案只针对北美市场出入颇大。[全文]

    解读世界500强十年变化:改变正在发生

    《财富》杂志每年对全球企业进行“500强”排名,能够进入“500强排行榜”的企业大都经历了多年的积累,逐步构建了“企业帝国大厦”。虽然评价指标是以“营业收入”为基准,但500强企业表现出来的不仅在于他们的惊人规模和标杆作用,更在于他们变迁规律背后所折射出的现实意义。[全文]

    裁员阴霾紧锁跨国公司

    目前,各大跨国公司纷纷爆出裁员计划,外企员工陷入恐慌。有关专家指出,跨国公司依靠裁员削减成本以求生存本无可厚非,但必须按照中国的相关法律依法裁员,决不能侵犯员工的合法权益。[全文]

    全球汽车巨头重排座次

    伴随着油价的高企,与之直接相关的汽车行业正悄然经历着优胜劣汰的自然法则的“洗礼”。由于在车型和全球战略上占据优势,丰田和大众用其销售业绩取代了美国两大汽车巨头通用和福特的地位。[全文]

中国跨国公司热点资讯

东航再次上演“返航门”咸阳飞成都花了10小时

  时隔近4个月,东航“返航门”事件再次上演。7月26日,旅客施先生称,他乘坐东航航班从咸阳飞往成都,原定25日晚上10时10分的航班无故推迟到11时55分起飞,想不到飞行约一个小时后又被告知因成都雷雨,飞机又载着150余名乘客返回咸阳。[全文]

   大股东与管理层冲突家得利发展计划停滞

   数月前,上海城开集团公开挂牌出让家得利45.67%股权,称希望找到可帮助家得利更好发展且今后IPO的投资者接盘,最终,已参股家得利的信盟以3.062亿元接盘,一举控股家得利97%股权,另3%股权在陶金成等高层手中。[全文]

   石油两大集团基本不受《反垄断法》影响

   多位专家昨向本报记者表示,《反垄断法》短期内对中石油、中石化基本不会有什么影响,但由于下游成品油零售市场已存在一定的开放竞争,未来可能会有人动用这一法律武器。[全文]

搜狐单季收入首破亿 张朝阳不认同马云寒冬论

   搜狐董事局主席兼CEO张朝阳根本不同意马云对互联网“寒冬论”的看法。而搜狐第二季度也确实交上了一份比较好的财报:营业收入达到1.02亿美元,首度过亿,跨入了由腾讯、百度等把持的...[全文]

===图片新闻===

走下神坛的女CEO

 “两拓”合并受反垄断调查

保时捷+大众 幸福一家亲?

跨 国 管 理 经 营

威立雅水务答疑高溢价:一个公式背后的经营账

   △F=aE+bL+cCH+dCur+eCPI

  以上并非新发现的数学定理,而是威立雅水务集团华中区执行总监Gustavo Migues在一块白板上写出来的水价调整系数计算公式。2008年7月25日,Migues在威立雅水务的青岛麦岛污水厂办公室中,为自去年以来的高溢价风波算了一笔答疑式的经营账。[全文]

保时捷+大众 幸福一家亲?

东风本田:战略“保底”

    丰田的成本逻辑

    7月23日,欧盟委员会正式做出决定,批准德国保时捷汽车控股股份公司收购德国大众汽车集团。欧盟委员会做出的这一决定也确保了保时捷以拥有大众集团51%(之前为30.9%)的股权,使其成为自己旗下的一家子公司。[全文]

    对于东风本田而言,一款新车型的导入,品牌和市场是需要考量的指标。今年1~6月,CR-V车型39053辆的销量,思域45269辆的销量,依旧能给予东风本田足够的市场信心。但对于明年导入的新车型,目前不确定的是:它是否依旧挂讴歌车标?[全文]

    在丰田公司,构筑每辆4.8分钟的持续出货机制比什么都重要。为保证生产节拍,即使用人海战术,或者加大设备投资,或者在易产生次品的工序准备安全库存也在所不惜,而绝对不会妥协于成本的制约。如果丰田公司也将成本优先于节拍,恐怕就会变成...[全文]

跨 国 风 云 人 物

                        周伟焜:跨国公司在华成功之法 要有根

  对于像IBM这样的跨国公司,一定要思考这个问题:在中国的这个所谓“根”应该是什么?我认为你买一块地,建一幢楼,只能表示在中国有了一个标志。我们需要很快将除了销售之外的其他东西建立起来。当时我们刚开始在中国做销售,只有30几个人。接下来我们开始在中国建立自己的“根”:搬进研发部门、建立服务部门。就像郭士纳说的,建立中国的IBM,而不仅仅是IBM中国。[全文]

    走下神坛的女CEO

  金志国:打造管理时钟

    伊坎这个人

   全球知名电信设备商阿尔卡特朗讯公司29日正式宣布,公司在公布了连续第六个季度净亏损的业绩报告之后,其首席执行官陆思博女士(Pat Russo)将于今年年底前辞职。[全文]

   青啤把国际化作为一个战略目标,并不意味着这是一个可以很快实现的目标,甚至可说,在我的职业生涯内可能这个目标都不能完全实现。但我仍为青啤打下这个基础,确立方向。[全文]

  他是让很多公司创始人、管理者咬牙切齿的一个人,他也是让很多企业经营者闻风丧胆的一个人,他还是让技术人士厌烦和鄙视的一个人。但别人的态度对于他来讲都不重要,他关注的只是...[全文]