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多家外企被指承诺赈灾捐款未到位 当事企业喊冤

   来自商务部的统计数据显示,沃尔玛(中国)投资有限公司、谷歌中国、联合利华(中国)有限公司等12家企业实际捐款捐物的披露情况与承诺不符。记者在第一时间联络到了部分企业的负责人,大部分公司“高声喊冤”,并表示商务部的记录并不全面,没能对许多细节进行完整披露。[全文]  新建网页 1

相关新闻链接:绝大部分外资企业已履行捐款承诺  

             跨国公司赈灾百态

沃尔玛抗震救灾与企业社会责任公益展示

玫琳凯抗震救灾与企业社会责任公益展示

                                    跨国公司一周资讯

   高露洁吹牛“超爽冰凉”下能有液体钙?

   6月13日,王海从广西南宁给记者发来一封举报信,称他于此前一天在当地一家沃尔玛超市买了一支高露洁的牙膏,在信中王海不厌其烦地列出了它超长的名字:“高露洁液体钙+MFP2双氟,全面防蛀超爽冰凉薄荷牙膏”。

  王海告诉记者,起先在使用的时候 “感觉和其他牙膏也没什么区别”,但是包装盒上的几行字引起了他的注意:“高露洁液体钙和氟离子迅速渗透在牙齿四周,牙缝之间,甚至刷牙时难以刷到的地方”;“液体钙――修复早期小蛀斑,坚固牙齿;有效防止根部蛀牙;洁白牙齿;清爽薄荷口味,清新口气”。

  记者在上海也买到了被质疑的牙膏,牙膏盒背面正中有一个液滴的图案,下面三个绿色的大字“液体钙”。而据李怀宁说,被质疑的高露洁牙膏一共有三款,除了“超爽冰凉薄荷”之外,还有名为“清爽薄荷水晶”和“清新香型”的两款,问题都出在“液体钙”。[全文]

  内忧外患:跨国公司直面“中国式”社会责任

    跨国公司的赈灾慷慨行为与公众的期望存在巨大的“落差”。

  5.12汶川地震后,在跨国公司圈子里面起了另一个“地震”:面对所谓的“国际铁公鸡”排行榜,很多著名的跨国公司的公关总监、公司副总等以上的人,纷纷地表示困惑,不解、甚至伤心。

  百胜肯德基的例子很典型:地震一发生,他们就捐了300万元,后期的捐款捐物累计超过2100万元,但是肯德基门店却必须面对一些愤怒的人群:四川攀枝花市、南充市,甚至远到山西的运城、西安等部分门店都受到影响,好几天不能够营业。

  “我们做的那么好,绝对问心无愧。百胜是一个劳动密集型的企业,是一个经营餐厅的,做到这样,我们已尽力了。我们没想在网上会受这么大的批评和造成这么大负面影响。[全文]

     东莞工厂被淹 雀巢咖啡供应吃紧

   13日,雀巢咖啡在中国唯一一家生产咖啡和咖啡伴侣的工厂被突如其来的洪水淹没。从雀巢公司了解到,这家工厂此次损失惨重,工厂目前已暂停生产,何时恢复尚没有时间表。

  据介绍,6月13日早晨7点半,雀巢位于东莞南城的这家咖啡工厂突然遭遇洪水袭击,洪水以每半个小时60厘米的速度上涨,工厂的管理人员立刻组织员工迅速转移到安全的地方。下午1点半左右,洪水开始消退,公司称目前无一人受伤,所有员工安然无恙。

  “目前工厂已暂停生产,我们将尽快恢复生产,但具体的时间表还没出来,必须等到卫生、生产条件等各方面达到要求后才能恢复,确保不会影响生产质量为止,绝不会让不合格的产品流入市场。”雀巢公司表示,洪水消退后,工厂管理层开始对情况进行详细的评估及其自救、对受影响的区域进行...[全文]

    阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”

    阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。

  据央视相关人员透露,6月中旬,如长长的松鼠尾一般的李宁公司标志,陆续将从央视奥运频道主持人的服装上消失,为期约3个月。

  这3个月,恰好是北京奥运会的七月冲刺、八月举办及残奥会九月召开的时间,是“李宁标”营销价值最大的3个月。

  另一方面,拥有20多支中国国家队比赛服装赞助权的耐克也突然发现,一把名为北京国体世纪体育用品质量认证中心(英文缩写为NSCC)认证的达摩克利斯之剑,正在自己的头顶悬起。以后,只有通过这家由国家体育总局相关部门共同出资组建的公司的相关认证,才能有资格成为中国各国家运动队的赞助商[全 文]

中国跨国公司热点资讯

   山西海鑫集团喊冤:“我们确实捐了”

   在看到《沃尔玛联合利华等11家企业承诺捐款未到位》后,被点到名字的山西海鑫集团给人民网发来声明喊冤,说他们确实捐了,而且有收据为证。声明全文如下:

  山西海鑫集团声明全文:

  近日,媒体报道山西海鑫集团承诺捐款未到位新闻。看到新闻后,山西海鑫集团高层对此非常重视,并于第一时间与商务部、报道媒体、受捐方进行了沟通与核实。现证实不仅企业承诺的1100万元捐款早已全部到位,而且企业高管及员工捐助的款项也早已到位,具体情况如下:在汶川地震发生后,山西海鑫集团迅速发起捐助灾区的行动。5月13日,企业通过全国青联向灾区捐款1000万元人民币,该款项已于5月16日汇至中国共青团中央官方账户;5月14日,山西省工商联组织捐款活动,企业再次捐款100万元,该款项已于捐款当日汇款至山西省光彩事业促进会官方账户;[全文]

    逾四百玖龙纸业员工被中止常务派遣合同

    前日,玖龙纸业的415名劳务派遣工突然被告之已失去在玖龙纸业继续工作机会,他们将被所属的劳务派遣公司安排到其他工厂。玖龙纸业副总经理兼董事长助理吴国勋表示,该事件主要是因技术升级导致已不需要这部分员工从事废纸的分拣工作。

  此次事件涉及的415名员工均为玖龙纸业的劳务派遣员工,分别来自两家劳务派遣公司。据记者了解,他们之中的大部分员工于今年4月1日签订为期两年的劳动合同,虽然目前已经离开了玖龙纸业,但这些员工仍然保留着与劳务派遣公司的劳动合同关系。玖龙纸业为此次中止劳务派遣行为向每名员工支付了相当于一个半月薪酬的经济补偿。

  据玖龙纸业集团公关部经理杨月霜介绍,这些员工断断续续自3月份起进入玖龙,一直从事废纸的分拣工作。值得注意的是,废纸分拣工作正是两月前香港劳工保护组织SACOM指责玖龙纸业“血汗工厂”报告中涉及的“劳动环境恶劣”的工种。[全文]

    兵装密会塔塔与象共舞还是与虎谋皮

    塔塔,一个曾经在中国名不见经传的企业,正在一天天壮大。

  随着塔塔南京汽车零部件工厂被记者发现,一个更鲜为人知的合作方案也渐渐浮出了水面。

  中国兵装集团和塔塔正在洽谈合作,第一个合作项目就是通过南京零部件工厂为长安福特马自达南京工厂供货。 中国兵装集团旗下南方工业汽车股份有限公司负责新闻宣传的高级经理赵雄武向记者证实:“我们确实在跟塔塔展开合作,双方希望在零部件和物流等方面互相进入对方市场。”

  不过此时,他们是否意识到,这将是一场勇敢者的游戏。


  “在跟塔塔合作之前,我们进行了长时间的谈判和考察。”中国兵装集团一位知情人士说,早在2007年5月10日,中国兵装集团副总经理、南方汽车总裁尹家绪与印度塔塔汽车公司总经理坎特就进行了深入的会谈。[全文]

   印铁矿石关税猛增逾80% 我中小钢厂遭殃

   面对印矿石涨价,我国虽然可以减少从其进口的数量,但很可能增加对澳大利亚和巴西铁矿石的依赖,使我国在价格谈判中陷入更被动的局面。中国一些沿海地区的钢厂,尤其是中南、东南地区的中小型钢铁生产企业对印度资源有一定依赖性,加税政策将冲击对印矿现货市场依赖颇深的中小钢铁企业。

  对于仍未完成的中澳铁矿石谈判,徐向春表示,印度铁矿石出口加征关税对谈判的负面影响没有想像那么大,一是由于加税短期内不会触动现货矿快速上涨,二是目前谈判的焦点在于海运费补偿,而不在于协议矿和现货矿的价差。

  海关统计数据显示,5月份中国进口铁矿石共3891万吨,较上个月下降了393万吨,降幅10%,但进口量仍位居2008年1-5月进口进口量的第二高位,仅次于4月份。四部委上周发布正式的疏港通知,标志着国家采取一些干预手段,对于铁矿石港口库存量较大的钢厂或商家来说,压力更重。

  而就在12日,国际海运费创历史单日最大跌幅,运费下跌导致进口矿到岸价格的成本降低...[全文]

===图片新闻===

IBM公司辞抑郁症员工败诉

雅虎人才流失加重

07/08跨国公司社会责任缺失案例

跨 国 管 理 经 营

                                    雪佛兰的东方秘籍

   

    处于风雨飘摇中的全球第一大汽车制造商通用汽车认为,起码在中国市场,它有能力向丰田这个最主要的对手猛刺一剑。不过,这把利刃不是哪款最新全球畅销车型,而是拥有96年历史的雪佛兰品牌汽车。

  截止到今年4月30日,它在中国的合资公司上海通用汽车已售出41万辆雪佛兰品牌汽车,这意味着自2005年1月这家公司推出该品牌以来,平均每4分钟就签下一单。今年雪佛兰仍然保持了迅猛长势。根据调研公司亚洲汽车资源的数据,去年畅销的雪佛兰乐风三厢轿车,今年前4个月的总销量同比增长了94%。

  实际上,对通用汽车来说,雪佛兰品牌的意义却远不止拉升销量。“放眼未来,雪佛兰的销量还会超过别克。”上海通用总经理丁磊说。这意味着雪佛兰品牌将会成为这家公司的支柱品牌之一。

  在中国社会发生巨变的1990年代末,别克品牌曾是新兴中产阶级屈指可数的选择,但随着日系、德系品牌的猛攻,该品牌却渐感乏力。2007年,其主力车型君越在销量上落后丰田凯美瑞约10万辆。[全文]

       安踏找不同

      思科的中国生意经

      英特尔:中庸的创新

  红色、黑色,明星运动员、体育精神,或许再加上些中国元素。

  电视里、报刊杂志中乃至地铁站内,你经常会看到这样的广告。它给你的感觉或许很酷,广告口号也让你很振奋,但如果不去看品牌标识,你能否识别这是谁家的广告?


  安踏品牌管理中心总监徐阳渐渐觉得,体育品牌们似乎都迷失在奥运圈子里。现在做各大体育品牌广告创意的人大都4A公司出身,而且都雇佣着4A公司去做品牌广告创意:“在一个大机会面前,很多人都会有相同的判断。安踏也埋在奥运广告里,再多的媒体投放、触达消费,也就是个‘me,too!’” 。
[全文]

     思科作为全球领先的致力于改变人们联络、沟通和协作方式的网络厂商,我们并不陌生。

  1994年,思科首次进军中国市场,经过14年的发展,拥有员工超过3000人,思科在中国设立了12个分支机构,包括在上海建立的一个大型研发中心。

  同样被国人看好的便是他的六次访华。
  1998年6月,钱伯斯完成了首次中国之行,他带来一揽子投资及合作计划,包括成立思科系统(中国)网络技术有限公司,在华建立互联网实验室等;1998年9月,钱伯斯再次访华,在推动中国网络教育方面作出了明确承诺;[全文]

    “我们是一种‘中庸式’的创新。”英特尔亚太研发有限公司总经理王文汉非常谦和,看上去更像是一位教授,“我们的文化中鼓励冒险,鼓励失败。”说到“冒险”两字的时候,王文汉的语气格外坚定。

  在英特尔人看来,创新是他们的“DNA”,冒险是每一个人都在做的事情。


  “中庸”在现代词汇中常被用于贬义,不上进、老好人。但王文汉所称的“中庸”特指英特尔的创新模式是集各种创新模式的特点于一身,取各家之所长。

  IT界常见的几种创新模式有如下几种...[全文]

跨 国 风 云 人 物

伊梅尔特:想成为GE最抗压CEO

 韦尔奇花费6年挑选的继任者;频遭业绩下滑危机,仍上榜最佳CEO

   如果说,韦尔奇时代的通用电气(GE)有着三大特点———并购、削减成本以及改进流程,那么今天,伊梅尔特正将GE带入以绿色、创新和业务整合为特点的新时代。

  【成名】韦尔奇用6年选出的继任者

  “去GE?听着,如果你到摩根士丹利,你只用6个月的时间就可以在杰克·韦尔奇面前作演讲。但是如果你去GE,如果可能话,你会在你工作的第10年才会瞥到他一眼。”

  26年前,当伊梅尔特还在哈佛商学院读MBA时,摩根士丹利的一位合伙人曾试图说服他放弃GE。然而事实证明,在他加入GE的第30天,他就已经和杰克及其他5位高管坐在一张桌子上。

  “杰夫是个从骨子里了解GE的人”,他的父亲在GE的飞机引擎部门工作了38年。1982年他获得哈佛大学MBA后,就进入了GE并开始在塑料业务部门工作,至今已26个年头。

  1994年,当杰克·韦尔奇离结束任期还有7年时,为自己选择一个称职的继任者成了心头大事。“整个选择过程几乎让我发疯,给我带来了无数个难以成眠的夜晚。‘韦尔奇的目标是要寻找’一个至少10年时间都可以领导GE并把公司推向新水平的领导者。”

  为增长杰夫的经验,韦尔奇把杰夫调到了电器部门。杰夫在1996-1999年期间将医疗设备的业务由39亿美元增长到72亿美元,每年保持21个增长点,使GE成为欧洲最强劲的竞争者。“医疗设备部门做的像个信息公司。”韦尔奇这样评价伊梅尔特。

  2001年,在最后竞争中,伊梅尔特面临两位极其出色的对手。当韦尔奇宣布结果时,他告诉自己,选择杰夫更倾向于一种直觉,“我觉得杰夫同时拥有智慧和协调能力,浓缩各种优秀品质,他能够真正做他自己,杰夫拥有最出众的学识。”[全文]

宝洁高管:在四川震区的14小时

次贷风波未了 华尔街又一掌门被逐

    胡咏肩挑一汽大众难题

   6月10号清晨5:50。我和两名来自中国青少年发展基金会(青基会)的官员站在四川省会成都的酒店前,他们是宝洁公司的老朋友。我们将与另外两名宝洁公司的安全经理一起在接下来的14个小时探访四川省受“512”地震影响最为严重的地区。宝洁公司与青基会已经在全国建设希望学校方面合作了13年。我们彼此非常了解,对今天的任务认识一致——如何最好地使用宝洁公司的捐助,通过修建临时或永久性学校来替代在地震中受到损毁的学校,以此来帮助至少20,000个孩子。

  前一天晚上,我们得到了政府特批,可以到访一些损毁最为严重的地区。出于安全的考虑,人员出入灾区受到一些限制。这也是为了最大限度地尊重生活受到影响的家庭...[全文]

    3年前,当从美国国际集团(AIG)柜员做起的马丁·沙利文(Martin Sullivan)终于坐上该集团首席执行官的位置时,他或许不会想到,3年后的今天,他终究抵不住美国次贷危机的波及,黯然“下课”。而今年是沙利文在美国国际集团度过的第37年。

  美国国际集团15日宣布,现任首席执行官马丁·沙利文被免职,由花旗银行前高管罗伯特·维尔伦斯坦德(Robert Willumstad)接任,任命立即生效。

  沙利文现年53岁,3年前出任这家保险公司的首席执行官,据悉,他的“辞退费用”可能达到3500万美元。62岁的维尔伦斯坦德则在去年以首席运营官的身份从花旗集团退休
...[全文]

   “销售达人”、“快刀手”这些称谓形象地勾勒出苏伟铭这位新加坡人独特的职业经理人形象,他雷厉风行的行事作风成就了一汽大众去年34%的飞速发展,但随着一汽集团新掌门人徐建一施政方案的逐渐展开,这位十分强势的“变革派”急流勇退。

  本月初,一汽大众开会决定,苏伟铭不再担任一汽大众副总经理兼销售公司总经理,由一汽集团第九研究院院长胡咏接任。而苏伟铭在大众(中国)的高级副总裁职位没有变化。

  从一汽大众内部获悉,目前苏伟铭已经离职,但并未完全脱离一汽大众,最近正忙于跟胡咏进行工作交接,预计交接工作将持续到6月底,届时一汽集团、大众(中国)公司将共同正式宣布...[全文]

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