伊梅尔特能否继续GE神话

　　与去年的年会不同，通用电气本周三的股东大会少了一分喧嚣，多了一分沉重。

　　伊梅尔特宣布把2008年成本削减目标从20亿美元调升至30亿美元，“我们处在自2001年以来经济最艰难的时期。”伊梅尔特说。

　　在作出上述表述之前，伊梅尔特突然遭遇一场“指责”。通用电气一季度未达盈利目标，当天股价大跌13%，470亿美元市值惨遭蒸发。韦尔奇在CNBC早间电视节目Squawk Box里炮轰高徒伊梅尔特，质疑后者有诚信问题。

　　“你承诺会达到财务目标，但结果却大相径庭”，什么叫搞砸了，就是好比你答应今天交出一个东西，结果你晚了三个星期。韦尔奇恼火地说，你要么改正错误，要么走人。

　　韦尔奇在美国商界名声显赫，在通用电气内部地位超然，对伊梅尔特又有知遇提携之恩，此番突然开火到底意欲何为？

　　外界期待韦尔奇能亲自解答这个问题，但时隔一天，韦尔奇再度开骂，称媒体完全扭曲了他的言论，其原意与传媒的诠释完全背道而驰。韦尔奇说，自己已经被无数的电子邮件和电话包围了，当然这些都是他看来“乱七八糟的问题和穿凿附会的言论”。

　　“前任叽叽歪歪地说新人无能，说现在的事情怎么被搞砸，世界上没有比这更让我恶心的事情了。”72岁的韦尔奇第二天一早回到了CNBC的新闻演播厅，开口就说自己再也不会插手此事，而且不会说任何“坏话”。

　　他一如既往地支持通用电气和它的CEO――那个差点被他称作“骗子”的伊梅尔特。“杰夫是个不错的CEO，GE的金融业务一如既往地吸引人，但我毕竟是退休了，以后尽量不会再插手这些事情了。”

　　这或许可以解读为以下的意思：当伊梅尔特在困难环境中苦苦经营之际，韦尔奇的言论却被“误解”为前任对继任者的批评，这让韦尔奇感觉非常“痛苦和震惊”，他希望告诉外界自己其实对通用电气的经营模式以及伊梅尔特的管理赞誉有加。

　　韦尔奇的《商业周刊》专栏也更新了，韦尔奇“动情”地写道：通用电气是个伟大的公司，它有伟大的商业模式和伟大的CEO，它还会一如既往地伟大下去。

　　通用电气真的能继续伟大下去吗？伊梅尔特遭遇的是怎样的艰难岁月？本周三伊梅尔特在2008年股东大会上说，通用电气在过去5年来利润增长近一倍，但每股收益率下滑了50%，已接近上世纪90年代初的水平。

　　自从从杰克·韦尔奇手里接过这家传奇公司，伊梅尔特时代的股价就是不能与杰克·韦尔奇时代相比。当时伊梅尔特就已多次表示他对公司股价的“沮丧”。从2001年上任至2007年4月底，通用电气的股价累计下跌了7％（此间道指则累计上涨35％）。

　　其间，是不是退出金融服务业的说法一度喧嚣尘上。在2007年通用电气的股东大会上，花旗的一份调研报告在股东中激起千层浪，他们对“6年来的微薄收入”深感不满，“拆还是不拆”已经不是其争论的话题，“怎么拆和什么时候拆”才是关键。

　　当时有分析师认为，拆分掉NBC、GE地产、GE Money，将创造出额外价值。但伊梅尔特并没有因此而动摇。

　　不过今年伊梅尔特在股东大会上则诚恳地承认，投资金融服务业是导致公司市值下降的因素之一，因此公司将继续从金融服务业最不稳定的领域撤出，其中包括正待出售的自有品牌信用卡业务。

　　但他并没有打算让通用电气完全退出金融服务业。“有人说通用电气的工业部门若是与金融业务摆脱关系，股价将会上升；在我看来，通用电气不会完全退出金融服务业；公司的金融服务部门带来了高回报，在竞争中表现优异。”伊梅尔特昨天说。

　　尽管批评声不断，但伊梅尔特仍然坚守他认为正确的决定。而或许可以试想，如果将伊梅尔特和杰克·韦尔奇交换一下，后者面对今天的局面，将会作出什么样的决策呢？