跨国公司眼中的中国市场魅力

　　两年前，世界500强企业之一的阿克苏诺贝尔公司首席执行官魏思瀚，不远万里来到中国东部沿海的浙江宁波化学工业区，站在一幅约50公顷的空地面前。空地的一侧，是中石化镇海炼化厂，可以提供充足的原料，另一侧则是船舶往来频繁的漫长海岸线。

　　不久后，阿克苏诺贝尔宣布，公司将在浙江宁波投资兴建化工厂，整个投资达2.5亿欧元。魏思瀚为公司重新制定了增长规划：2012年，阿克苏诺贝尔20%的总体收入将来自亚太地区，其中20亿美元来自中国市场。

　　中国庞大的市场和完整的产业链条，让许多跨国公司“流连忘返”，阿克苏诺贝尔不过是其中一家。在魏思瀚驻足宁波之际，另一家跨国企业法国苏伊士环境集团与重庆水务集团签署了战略投资协议。根据协议，苏伊士环境集团和香港新世界发展旗下的新创建集团将共同收购重庆水务集团15%股份，收购价为16亿元人民币（约1.4亿欧元）。

　　“我们在中国有20多年的投资历史，对重庆以及中国的未来发展充满信心。”苏伊士环境集团首席执行官舒赛德表示，“目前中国有25％的城市居民在食用苏伊士技术净化的水。”

　　为了进一步深耕中国市场，舒赛德特意请来了原法国驻中国大使担任苏伊士中国区的管理者。

　　近日由商务部研究院跨国公司研究中心发布的《2008年跨国公司中国发展报告》认为，跨国公司正纷纷提升中国业务在其全球战略中的地位，在华投资呈现新趋势，即加大在华投资规模，延伸在华产业链条，整合在华企业布局，变成“统一目标、统一战略、统一品牌和统一协调”的集团公司。

　　三年前，欧美对中国的纺织品设限，世界头号零售商沃尔玛的纺织品供货商们纷纷将生产订单移往印度，当年沃尔玛在印度的采购额翻了一番。

　　那时候，印度的纺织工人每月工资只有60美元，远远低于中国的130美元。“当时越南的工人月工资也只有60美元。”曾经前往越南考察，并计划设立纺织厂的楼明良向记者描述。

　　但中国纺织工业协会副会长许坤元并未因此动摇信心：“中国纺织行业发达的产业链，不是其他国家一夜之间就能构建成的。”据业内人士透露，别的国家加工服装，就连一个纽扣，都需要从中国进口，中国纺织品出口受阻之际，也是距离中国最近的印度和越南纺织品出口获益最多。

　　阿克苏诺贝尔投资中国之初，也注意到了中国市场几乎“应有尽有”。“我们的方针就是原料尽可能在中国本地进行采购。”魏思瀚说。