郝睿强：中国投资环境透明度在提高

　　虽然郝睿强开始担任西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官的时间是2005年1月1日，不过，郝睿强第一次来到中国的时间是在18年前，从那时起他就开始对这个世界上经济发展最快的国家密切关注着。

　　郝睿强推动了西门子近年在华业务的快速发展，也同时见证着中国的变迁。在近日接受《第一财经日报》专访时郝睿强感慨道，和自己第一次来华时相比，这片土地有着如此大的改变，即使是在过去的3年里，在和来往的中国人的交谈中都会发现，周围环境的各个方面都在变得越来越好。

　　希望在华业务是GDP增速两倍

　　《第一财经日报》：西门子在1872年已进入中国，在发展的100多年中，如果以10年作为一个时段，那么西门子认为发展历程中最重要时段是哪个?

　　郝睿强：第一个关键点是西门子进入中国的1872年，开始在华的业务经营。第二个是1900年至1904年，西门子开始加强业务发展，1904年成立了在中国的第一个办事处。

　　实际上最重要的时期是中国改革开放之后，如果非要从30年中选，那么就是最近的这十年。中国的角色不仅仅是市场，还包括了能源采购基地、研发中心、创新基地。尤其在过去3年里，西门子中国区的业务发展很快。

　　《第一财经日报》：中国改革开放对西门子最大的影响是什么？

　　郝睿强：改革开放具有建设性的意义，对于中国、世界以及西门子的影响都很大。作为少数几个一直见证中国改革开放的跨国公司之一，西门子在过去30年里目睹了中国巨大的变化。

　　1978年，西门子和中国机械工业部签署了有关电子电气的第一个合作备忘录，从此在华业务开始快速发展。

　　30年前，西门子在华业绩是0，而2007年西门子在华新订单额已达607亿元，计划2010年在华新订单额目标是1000亿元。与2007年中国GDP增长逾11%相比，西门子去年的业绩增长数字是21%。西门子希望今后在华业务增长速度是GDP增长率的两倍。

　　创新性科技产生于高度竞争

　　《第一财经日报》：西门子如何适应中国改革开放经济政策的变化?怎样看待越来越激烈的竞争?

　　郝睿强：30年前，西门子在中国主要采取和国企合作的方式，那时我们会带来创新的科技，包括基础生产设施、电话、发电设备。在过去30年，中国和西门子都有巨大的变化，我们不仅是生产产品，更多的是把所有价值链都带入中国，包括选购原材料、生产产品，为中国研发适合当地的产品。我们不仅和国企合作，还和民营企业合作。

　　而同时，竞争也变得激烈。以前在中国没有那么多的跨国公司，但现在几乎所有的竞争对手都在这里。不仅是跨国公司之间的竞争，还有很多创新的中国本土公司也在参与竞争。

　　这其实是一件好事，作为跨国公司的西门子很享受这样的竞争环境。过去10年中，西门子进行了产品组合的调整，在基础生产设施如交通、发电、医疗设施方面，很多具有创新性的科技就是从这种高度竞争的环境中产生出来的。

　　《第一财经日报》：在过去这些年里，你觉得投资环境有什么变化?你个人认为中国政府为西门子在中国市场的发展提供的政策支持是否足够，还希望政府部门在哪些方面给予西门子一些支持和帮助？

　　郝睿强：对于跨国公司来讲，中国的投资环境越来越好，总体的透明度在提高，国家的政策和规章制度越来越清晰。中国政府在法律制定的大方向上是正确的，比如现在的劳动合同法、反垄断法、知识产权法。但在法律实施细则上还有待完善，所以西门子正在等待更多的实施细节，以便于西门子更好地执行。
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