重新解释“拐点论” 万科再做好孩子

王其明

2008年03月24日11:20  来源:中国经营报

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  3月21日,万科(000002.SZ)2007年年报公布。2007年万科销售额达到523.6亿元,成为国内首家突破“500亿”的住宅开发企业,并以4.8万套的成绩获得2007年住宅企业销售套数的世界冠军。

  在此之前,万科因为王石的“拐点论”以及降价行为而备受各界关注。为此,万科首次回应了这些话题。

  坚定不移地看好行业发展

  “长远来看,中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变;中国高速城市化和工业化的方向没有改变;人口红利和人口迁徙的态势没有改变;国民财富积累和投资理财需求的升级没有改变。”万科董事会主席王石表示,“这些支撑行业发展的基本要素没有变化,因此我们仍然坚定不移地看好行业发展的前景。”

  不过,万科方面也表示,“看好行业的长期前景并不意味着可以忽视短期风险。”

  在2007年一季度报告和中期报告中,万科就提出了对市场风险的预警。报告中指出:房价的增速远远超过普通家庭收入的增长速度;投资性购房的比例明显提升;购房者普遍预期未来房价将进一步快速上涨,担心买不到房子或未来买不起房子而进行恐慌性抢购;开发商对未来房价预期过高,导致土地市场出现抢购,土地价格大幅度上涨,部分项目甚至出现了面粉比面包贵的不正常情况。“基于这些观察,我们认为,无论是购房者还是开发企业的心态都已经非常亢奋,这种现象显然是不可持续的。”

  去年第三季度末,万科董事会主席王石的“拐点论”引起轰动。不过,认同的声音并不是太多。甚至有人认为,万科有意通过这种方式打压行业,以便通过兼并收购来实现快速扩张。

  对此,万科总裁郁亮解释说:“如果市场整体发生剧烈波动,万科也不可能独善其身。”他举了帕尔迪的例子。美国帕尔迪公司是全球最优秀的住宅开发企业之一,但在2007年美国房地产市场出现阶段性低谷的大背景下,帕尔迪公司也同样出现巨额亏损。

  万科在市场策略上,在上海等城市率先降价,取得积极的效果,但这依然给万科带来了纷扰。

  市场心态理性回归的过程已经基本完成

  这一次,借年报发布之机,万科公开明确表示,“房价不会大起大落”,“中国城市住宅价格长期深幅下跌的空间并不存在。”万科再次做了好孩子。

  “有些人认为我们的观点变了,或者说在修正前面的说法,实际上我们前后的观点并不矛盾,”王石表示,“我们一直在强调理性调整不等于房价从大涨到大跌,这其中,更重要的是一种心态的调整。”

  “去年,住房市场的情绪一度出现高度亢奋,房价、地价上涨势头太快。如果这种势头不能尽快扭转,未来必然出现较大幅度的市场波动。在这种情况下,我们认为应该有一些负责任的观点。”

  但现在的情况发生了变化,王石说,“市场已经不需要我们再去提示风险,甚至有出现恐慌心理的迹象。尽管出现恐慌心理也不会影响行业长期向上的未来趋势,但在短期内,却可能影响市场信心,增加过度调整的可能性和幅度。所以我们认为,在这种情况下,再强调市场理性调整的必要性、必然性已经没有必要,而应该以更冷静的分析,关注行业的长期发展规律和态势,早日让行业在更为健康理性的轨道上继续发展。”

  通过对过去几个月销售情况进行统计,万科发现,自住需求比例已经超过销售量的90%。恐慌性抢购的心态消失,土地市场抢购的局面结束,报价趋于谨慎。万科认为,市场心态理性回归的过程已经基本完成。

  关于降价,万科也首次做了回应。王石说:“市场对价格的小幅度调整作出了热烈回应,说明刚性需求的基本面没有发生改变。随着市场调整的逐步到位,行业将迈入更加理性健康的发展轨道。”

  有观点认为,目前中国市场有点儿类似1985年之后的日本房地产市场,货币升值、房价高涨,因此担心出现日本那样的房价暴跌。对此,万科的观点是,目前中国住宅市场出现的短期波动也只是阶段性的理性回归,不会改变市场整体的发展方向,不是日本1985年之后的市场,更像是日本住宅市场曾经在1966年和1975年经历的两次调整,调整之后,行业迎来的都是新一轮景气周期。

(责任编辑:李彤)
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