梁庆德：市场上只有一个品牌并不是好事

　　《中国经营报》：常听竞争对手不无怨愤地说，格兰仕把微波炉产业做绝、做穿了。外界也有批评，格兰仕是以自身的市场占有牺牲了行业前景。

　　梁庆德：从企业经营的角度来看，如果只顾利润，不讲究规模，整个市场永远做不大，企业也不可能做大。一台普通的微波炉卖两三千元，愿意买的人也不会多。现在格兰仕原先的许多竞争对手都消失了，市场份额也达到一定高度了，还能像以前一样，继续把竞争对手挤出市场吗？我觉得不太可能。在一个市场上只有一个品牌并不是好事。因为没有比较，没有竞争，市场的潜力就得不到充分挖掘，消费又从哪里来？

　　《中国经营报》：过分强调OEM，命运总把控在别人手里，身不由己。格兰仕什么时候才能真正进入自有品牌主导的时代？

　　梁庆德：格兰仕的OEM策略还要一直坚持下去。很多人认为做OEM是自己辛苦帮别人赚大钱，是没出息。在我看来，这是一种不顾现实的说法。日本的经济现在这么发达，但他们也是从模仿开始的。没有当初的“笨”，哪来今天的“精明”？我不敢忘本，我虚心求教，立足于“学”，提高自己。

　　《中国经营报》：你怎么理解快乐？

　　经营企业，让3万多人有一个能过得去的安稳生活，大家和睦相处，我觉得这就是一种快乐。