一百亿双鞋意味着什么

　　看到这样的消息，首先感到的是震撼，一年百亿双，相当于给全世界人民每年一双半还有富余，中国鞋的产量太惊人了！

　　其实不仅仅鞋子，其他加工产品，中国的产量同样惊人。比如玩具等小纪念品，中国产品所占比重可能比鞋子还大，常出国的人最大一个感受就是，买玩具等小纪念品，一不小心就买到“Made in China”。

　　中国加工业如此巨大的产能，无论对中国自己还是对全球经济都需辩证看待。

　　中国是人口大国，劳动力资源丰富，一些领域的产量大些，也很自然。毕竟13亿人口，就业压力太大，大力发展能多容纳就业的加工业、服务业是必由之路。而加工业比重大了，产量自然会上升，因此占总量的比重大一些也不值得大惊小怪。

　　而对于全球消费者而言，中国提供了物美价廉的产品其实也是好事。一些海外舆论也认为，如果没有中国产品，欧美等国家的普通民众，日常开支会大大增加，因此生活水准会大大下降。

　　但是，如果一种产品占到全球市场的70％,甚至更多，恐怕就并非全部是好事。而如果这种产品还是低附加值的，甚至在低附加值类别的产品中，还是更廉价的，那问题就更大。

　　首先，惊人的、廉价的百亿规模，其实并没有给我们带来应有的财富。细读这组报道时，笔者发现一个关键点：有如此垄断地位的产量，中国鞋业却在一点一点丧失定价权。报道虽然没有展开，但从常识我们可以知道，价格上没有话语权意味着，中国鞋只能赚取低廉的加工费，至于在市场上卖什么价，那和你没有关系。其实不仅仅鞋，其他许多产品中国企业也都充当着没有价格话语权的加工角色，甚至包括一些世界顶级品牌的产品，产地也是中国，但是卖出的天价和我们没有任何关系。

　　中国鞋包括其他加工品丧失定价权的根源还是品牌缺位。虽然我们的生产质量可能不输于任何人，但由于没有品牌，我们就被扼住了喉咙，看起来有庞大的生产规模，只能是为人做嫁衣，帮别人去赢得巨额利润，而我们自己只在赚取每双几十元甚至只有几元的加工费！

　　其次，70％甚至更高的占有率，还导致了国外同业的高度紧张，反倾销大棒更是不断在我们头上挥舞。

　　由此可见，如果没有结构的优化和调整，100亿也好，70%也罢，很可能导致我们赚了小利，却招来实祸。

　　结构如何优化？这又绕回到老问题：品牌。从上述鞋的例子我们已经看到，对于中国这样的人口大国，制造业没有规模不行，但只有规模，没有品牌显然也不行。靠薄利多销，抢占市场份额，固然是一种发展思路，但未必是最好的思路。放弃一些简单加工的活计，降低一些份额，通过打造品牌，提升产品含金量，可能是更优的选择。因为比较前者，这样的思路，会降低资源消耗、减少贸易摩擦。