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编者按：
日资企业在上世纪80年代在中国曾风光一时，到上世纪90年代中期暗淡下来，但最近几年，日资企业在中国好像又活跃起来。有人惊呼，日资企业对华投资的第三次热潮将席卷而来；有人则对此断然否认。事实究竟如何？
正值中日邦交正常化35周年之际。人民网邀请一系列在华有影响的日资企业进行视频采访，就日资企业与中国的可持续发展进行了深入且广泛的探讨，试图对目前的日资企业做一个解读。从中，您甚至能了解日本大米在中国市场为什么卖得那么贵。
详情请看以下系列访谈：
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日本贸易振兴机构柴生田敦夫：日企在华投资关注三大风险 |
9月21日日本贸易振兴机构北京代表处首席代表柴生田敦夫接受人民网记者视频采访。
柴生田敦夫透露， 日本贸易振兴机构在2006年11月份进行了一个日本企业在海外事业发展的问卷调查。调查显示，日本企业认为在中国投资主要存在三大问题：第一是法律制度的不完善以及运用方面的问题；第二个是知识产权保护方面的问题；第三个是税务风险的问题。这三个问题占回答问卷企业的比例分别是：59.9%；59.2%，33.2%。
另调查结果发现，有20.5%的受调查企业认为中国人民币汇率升值的问题是一个问题。另外一个值得注意的事情就是劳动力成本的上升也影响了投资的环境。
柴生田敦夫认为，日本的对华投资不会再像以前那样大幅度增长，但是，已经存在的这些对华投资以及包括对华投资的层次，还会有进一步比较稳定的发展，将来投资的重点可能是服务业，投资区域可能会逐渐由沿海地区向中西部转移。
相关报道：日企认为在中国投资面临三大风险
法律风险最大
日企对华投资不会再大幅增长
投资重点转向服务业
访谈实录：日本贸易振兴机构北京总代表谈中日经贸
住友商事中国总代表北川信夫：讲求诚信
不追求‘浮’利 |
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作为2007年 《财富》全球500强企业排名第254名，作为日本3大经济集团之一的住友集团的中坚商社。
住友商事从400多年前，由炼铜业开始做起。住友商事从很早以前的 宗旨是“讲求诚信，追求确实，不追求“浮”利。住友商事早在1919年刚刚成立时，叫做住友财团，当时有一个宗旨是“不做贸易，只做实业”，住友商事的贸易活动是从二战之后才开始的。
住友曾经提到一个非常有名的口号，一个叫“全球性思维”，另外一个叫“全球性的活动”，把贸易做到世界各地。
住友1955开始和中国有贸易往来，到目前为止，现在在中国已经有9个独立法人、五个事务所，在14个地方从事着各项商贸投资活动。
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进入：大发工业董事岩边裕昭访谈图文直播
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大发工业创业至今已经迎来了100周年。
以100周年的经验为基础，DAIHATSU生产紧型汽车的目标是不仅满足于追求容易驾驶和优良的燃油性能，还有在其他方面更高的要求，比如让顾客感到惊奇的、宽敞的室内空间，又比如让顾客只要坐到驾驶席上就能感受到拥有汽车的喜悦等。
通过不断地挑战这样伟大的理想，DAIHATSU向顾客传达紧凑型汽车真正的价值。DAIHATSU所生产的汽车充满魅力，能让顾客充分感受到“紧凑型汽车时代”的到来。
为持续不断地推出魅力十足的汽车，DAIHATSU以Innovation for Tomorrow为企业口号，大发凭借着魄力、勇气与执着持续挑战所有的可能性，并从挑战中孕育了先进技术与崭新的产品概念。
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| 索尼(中国)公司董事长高篠静雄：植根中国、长远发展 |
| 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。
索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。
“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。
近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2007年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达34,500名。
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点击：NEC（中国）总裁金子肇访谈实录
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NEC公司成立于1899年，总部位于日本东京，是世界500强企业之一。NEC公司主要从事通信网络系统和设备、计算机软硬件及服务、集成电路及电子元器件等产品的研发、生产和销售，产品种类多达15000多种。
NEC集团在全球150多个国家和地区开展业务，拥有员工15万多人，集团下属公司总数约为230家。现任董事长佐佐木元、全球总裁矢野薰。2005财政年度，NEC全球综合销售总额达475亿美元。
NEC是最早进入中国市场的公司之一。1972年中日邦交正常化时，赶在田中角荣首相来北京之前，NEC把卫星天线在人民大会堂附近架设了起来。
目前中国卫星通信市场一半以上都由NEC提供系统。
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日立集团是全球领先的电子电气企业，总部位于东京，在广泛的事业领域中为社会提供着系统、产品及服务，其中包括信息通信系统、电子设备、电力／产业系统、数字媒体／家用电器、高性能材料、物流及服务、金融服务等。在世界各地拥有员工约384,000人，2006年度营业额达到10,247.9亿日元（＄86.8billion）。
截止到2007年3月底，日立集团在中国市场拥有140余家控股子公司，员工已超过6万人。随着PC生产商将生产基地转向中国，日立硬盘驱动器的在华销售也大幅增长，加之电梯、建设机械等销售的持续增长，2006年度日立集团在中国市场的控股销售额比2005年度增长了26%达到8,890亿日元，占日立集团全球整体销售额的8.7%。
点击进入：日立中国总代表塚田實访谈实录
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进入：富士中国总裁横田孝二图文直播
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富士胶片集团（FUJIFILM）是一家以技术研发为导向，实行多元化经营的大型跨国公司，总部位于日本东京，事业遍及全球200多个国家和地区。
自1934年1月成立以来，事业范围已经从单一的传统胶片领域逐步扩大到包括传统和数码两大部分的影像事业；以数字医疗影像、数字印刷和液晶显示屏材料为主的信息事业及文件处理事业等三大领域。集团公司以销售额237.8亿美元,
列2007年度《财富》全球500强企业第287名。
迄今为止，富士胶片在华投资额已超过3亿美元，设立了20家下属企业，员工总数达12000人多名。
点击进入：富士中国总裁横田孝二访谈实录 |
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“如果能生产一种计时器，使X光摄影速度精确到0.05秒，那么一定会取得巨大成功。”1932年，欧姆龙的创始人立石一真先生（Kazuma
Tateisi）无意中听的一句话激励他去尝试开发这种新仪器。公司成立之初，只有两名员工。
截止到2007年，欧姆龙已经成为大型跨国企业，产品品种达几十万种，拥有员工33,387人，全球营业额近7,366亿日元（约合61.38亿美元）。
欧姆龙与中国的渊源可以追溯到30年以前，到目前为止，欧姆龙已经在中国（包括香港特别行政区和台湾地区）共设立18家独资或合资工厂及公司，从业人员达到12,182人，截止到2007年3月底，年度销售额为7亿2600万美元。
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| 丰田汽车（中国）投资上级副总经理野崎松寿谈“丰田在中国” |
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2007年的《财富》杂志500强中，丰田排名第6位。
在中国，丰田除了致力于与一汽合作的在天津、成都、长春，与广汽合作的在广州的汽车生产事业以外，在汽车技术和相关政策领域，以及包括传授丰田生产方式(TPS)和智能交通系统(ITS)、绿化事业等诸多领域，积极、广泛地开展与中国的交流合作。
到去年为止，丰田在中国销售量达到大约31万台，计划在2007年会达到45万辆左右。在中国有四个生产基地：天津、广州、成都、长春。这四个生产基地，有5个整车制造工厂，两个发动机制造工厂。刚才说的是属于在于现地生产、现地销售的汽车，还有一部分数量比较少，属于进口车，是雷克萨斯品牌和丰田品牌的CBU进口车。
丰田汽车（中国）上级副总经理理野崎松寿谈“丰田在中国”
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| 三洋电机中国总经理:"Think
GAIA"为社会做更大贡献 |
| 跟昔日相比，今天的三洋电机是一个品牌形象不够清晰的企业。据说即使在日本，也有很多人认为三洋是一个白色家电品牌，实际上，白色家电只占销售额的10%，三洋最强的领域是充电电池、精密马达等零部件业务。
在中国，三洋在70%以上的业务是零部件（包括电池、电子零部件、半导体等）。近年来，在急速发展的中国市场，三洋在用于大型超市和便利店的大型中央空调以及冷柜方面取得长足发展，今后则对太阳能电池也寄予厚望。
当前，三洋电机正在重组调整，进入创业的“第三个阶段”，即以“Think GAIA”为蓝图，力争转变为一家“环境、能源领先企业”。
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