| 跨国公司视点第47期：
陈宁宁：钢铁公主扩张之路
蓝星：1万元到300亿元的逻辑
策划 人民网跨国公司频道 梁彩恒
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| 一周热点事件 |
| 西门子松原案：传医院院长受贿高达400万腐败
 自去年11月其德国总部接受警方调查以来，西门子就已深陷“贿赂门”风波，并自曝可疑资金高达4.2亿欧元。除了西门子(中国)2006年采取了“开除20名涉及一些公司不能容忍行为的员工”这一行动之外，直到今天，西门子在华销售其高端产品的十数年间，到底有多少单合同涉嫌行贿，依然因其三缄其口而成谜。
松原市卫生局的一位官员说，“如今，就算西门子的设备再好，谁还敢买？”>>>详细
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摩托罗拉秘密研发新手机
抗衡诺基亚？
 据消息灵通人士听说，处于困境之中的摩托罗拉正在悄悄地准备一种与诺基亚N95手机抗衡的产品。
这种新的手机将包含3G、WiFi、GPS、完整的触摸屏、500万像素相机和全VGA显示屏。有传言称，摩托罗拉的ELBA手机采取了最严格的保密措施，就像苹果采取的封锁措施一样，甚至都不让产品出实验室。这种产品也许再一次闪耀无线行业技术创新的光芒？>>>详细 |
| 沃尔玛不再“永远低价”？
费尽心思拉拢高端消费者的沃尔玛，在2006年输得很惨，不过，这一零售巨人准备卷土重来，这次甚至把沿用了19年的口号“永远提供低价”（Always
low prices）也替换下场了。
虽然始终强调低价，但沃尔玛当然不会只满足喜欢便宜货的顾客，事实上它一直在试图吸引有钱人。沃尔玛去年（开设“Metro
7”女装店等销售高价商品的措施）就进行了一次非常苦涩的尝试。
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英特尔25亿美元投资大连芯片厂
9月8日，英特尔在大连市投资建立的大连芯片厂举行奠基仪式。大连芯片厂投资总额达到25亿美元。
英特尔拥有全球最大的300毫米（12英寸）晶圆工厂网络，大连芯片厂是英特尔在全球第八个、亚洲第一个300毫米晶圆厂。大连芯片厂总使用面积达16.3万平方米，内含1.5万平方米的无尘室，计划采用英特尔先进的纳米制程工艺，并配合全球主流的300毫米晶圆技术，以完善英特尔在全球的芯片生产网络。大连芯片厂预计2010年投。>>>详细
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| 菲亚特中国迷雾：被终结的使命？
这是自1997年标致雪铁龙汽车集团(Peugeot-Citroen)失意于广州标致合资公司后，欧洲汽车巨头在这个“伟大的市场”所遭受的最沉重的打击。
不过，和标致以1法郎出让22%股权的全线撤退不同，在本土竞争对手意欲挑衅游戏规则的今天，意大利汽车制造商菲亚特(Fiat)选择了一种更为“中庸”的姿态。
今年8月17日，韩同安（Andrew J. Humberstone）离任。这个身材高大的英国人结束了他职业生涯中最为动荡的10个月。>>>详细
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美铝“被迫”从中铝赚141亿港元？
美国铝业公司（Alcoa）（下称“美铝”）昨天以每股17.34港元的价格，出售了其持有的8.842亿股中国铝业（2600.HK，601600.SH）H股，套现约153亿港元。扣除其1.37港元/股的成本，美铝账面净赚141亿港元，约相当于其去年全年盈利的八成。
受此消息及中铝氧化铝现货价格下调10%的双重影响，中铝H股股价昨天大跌8.53%，报收于18.66港元/股。美铝出售其在中铝中的全部持股让JP摩根感到吃惊，该投行认为，上述两家公司在战略关系上出现了倒退。>>>详细 |
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| 一周管理资讯 |
| 富士转身
多元化突围？
“富士居然做化妆品，这是大多数人感到很奇怪的事情，可实际上，化妆品跟胶卷有着非常紧密的联系。”
从传统胶片、数码相机到生命科学产品、化妆品生意，富士多元化战略的跨度超出了想象。
富士中国副总裁徐瑞馥说：“融传统与现代于一体，而不是抛弃传统，另起炉灶，这就是富士多元化的原则。除了化妆品之外，这样的例子其实还有很多，只不过化妆品比较出人意料，其实也在情理之中。”>>>详细
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离群的三洋，被拯救的命运？
最近几年风波不断的三洋，因其落魄而成为日本电子企业中最受关注的一个，不仅债台高筑，而且丧失自主权，落入了被大股东拆卖的境地。三洋的解体，可以说是三井住友、大和证券和高盛在全球资本盛宴中的一次狂欢。
三洋的确像中国企业——“兴于代工，亡于代工”造成三洋危机的根本原因并不在于“代工”、“盲目扩张”、“内耗”等，而在于缺乏整体的产业观和来自企业外部的利益共同体和稳定支持。更直接地说，三洋危机正是缘于三洋独立于日本财团，没有和财团形成命运共同体。。>>>详细
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| 数码柯达的新生
新柯达新在哪里？
提起柯达，人们大多想到的是照相用的胶卷和相纸。如今，经过四年痛苦的转型，柯达已从传统的胶卷业转身走向数码业，从一个影像企业向数码集团蜕变。
柯达新在哪里？伊士曼柯达公司全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺女士说，新柯达新在印刷，新在数码。黑色代替了柯达传统的红黄两色。叶莺说，黑色就是墨色，而墨是印刷业不可缺少的重要耗材。
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惠普：靠卖打印机的时代已经结束？
在“911”中被撞击烧毁的纽约世贸“双塔”遗址旁边，一座50多层的高楼已经拔地而起。Vyomesh
Joshi显然希望在这里举办的惠普打印的活动更能吸引华尔街而不只是硅谷的目光。
Vyomesh Joshi是惠普IPG（打印成像集团）的负责人，在过去两年内，他领导的250亿美元的业务已经成为惠普公司最为稳定的利润和现金流部门。现在他打算把这个业务再扩展一倍。毫无疑问，如果成功，整个惠普集团都有可能为之发生改变。>>>详细 |
安利如何打造雇主品牌？
在数年前，安利还是一个被“老鼠会”的传言困扰的公司。
但据AC尼尔森2006年的调查显示，安利（中国）的知名度和美誉度分别达到99%和83%，安利产品的美誉度达到90%。安利是如何打造自己的雇主品牌呢？>>>详细 |
哈佛的幸福课
他也是哈佛的毕业生，从本科读到博士。在哈佛，作为三名优秀生之一，他曾被派往剑桥进行交换学习。他还是个一流的运动员，在社团活动方面也很活跃。但这些并没有让他感到持久的幸福。
他坦言，自己的内心并不快乐。>>>详细
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| 一周职场·人物 |
陈宁宁：钢铁公主的扩张之路
年轻、貌美、财富、钢铁，这些都是陈宁宁的定语，这使得这位香港嘉鑫控股集团的总裁身上，既散发着女性的柔美，又闪耀着一种金属的冷艳。在钢铁这样一个充满力量的行业里，她被称为“公主”。
正是这样一个柔美的女性，敢于在香港资本市场悍然发动一场直接针对大股东的收购；她从容周旋于钢铁企业和矿石商之间，10年间嘉鑫钢铁成为中国最大的铁矿石民营进口商，一度控制超过10%的市场份额；二十几岁就跻身各大财富排行榜。>>>详细 |
奥康董事长王振滔：要成为中国的路易·威登
王振滔有过许多“名言”，他最新的名言是，“奥康可以成为中国的路易·威登（LV）。”为了证明自己并非狂妄，他一五一十地向记者证明这一点：二十多年前，当王振滔告诉别人他要打造中国的名牌鞋时，很多人背后说这个年轻人不安分，但现在，这些人又用激情和勇气这样的词汇称赞他。
王振滔说：“同样，现在我说要做中国的LV,很多人也不相信，跟我说不要玩虚的。但是我知道，人首先要敢想，才能尽自己最大的努力，抓住发展机遇。”
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| 顺驰收购案再起波澜
两个男人之间“较劲”？
世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。2007年8月底的那一天，当融创集团董事长孙宏斌匆匆走进顺驰地产天津公司的大门时，那些颇感惊讶的老部下们，也许最能体会他五味杂陈的心情。
这位特殊的不速之客显然有备而来。此后发生的“冲突事件”颇具戏剧性，至今只有零星片断传到外界，真相到底如何，仍然是一个谜。>>>详细 |
任建新与蓝星传奇：从1万元到300亿元的扩张逻辑
任建新奉行低调做人的原则，曾有近十年的时间，他几乎从未接受任何媒体采访。“我一直主张居安思危、低调做事，就是因为我们是处在充分竞争领域的企业，我们的企业基础还很脆弱，我们竞争环境还很严峻。”
任建新相信，蓝星与黑石的联姻，将成为“国际资本与中国实业结合的典范”。他说这是“全球领先的私募投资基金投资中国领先的化工企业”。>>>详细
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