摩托罗拉全球副总裁任伟光：我们已经落后了

　　摩托罗拉要在中国避免全球遭遇到的困境，需要的不仅仅是一个RAZR的升级版。

　　在不断闪烁的灯光和急促的鼓点声中，摩托罗拉全球副总裁、移动终端事业部中国区总经理任伟光拿着一款RAZR V8跃上舞台，开始对台下数百名来自中国大陆、香港、菲律宾、越南等地的嘉宾侃侃而谈这款刚刚在亚太市场上市的手机的优越性能。西装革履的任额头已经开始出汗，当然，这是盛夏的上海晚上温度也高达摄氏37度左右所致。但台下的看客们相信，摩托罗拉眼下的困境，会继续让台上兴奋的任伟光无法轻松。

　　摩托罗拉已连续三个季度都出现亏损，而且外界也预计在整个2007财年公司也难以实现盈利。RAZR V8会像三年前的V3一样扶摩托罗拉大厦之将倾？摩托罗拉内部已经没有人这么看，相反，他们开始承认过去只靠一款手机的战术是错误的，“我们已经落后了”，这句话任伟光对《环球企业家》重复了好几次，“现在增加更多的产品线才是关键。”在他的计划中，接下来还有新的低端产品出现，而智能手机Q也会在年内引入中国市场。到年底，新一代的A1200“明”亦会推出――摩托罗拉今年计划推出50至60款手机，其中只要适合中国市场的，就都会拿过来。但毕竟，摩托罗拉需要一点振奋人心的东西。V8适时的发布也许正好被赋予了这个意义――此刻摩托罗拉已经公开承认战略的失误，并决定进行修正，实施绝地反攻。事实上，摩托罗拉现在希望看齐的，是老对手诺基亚的招数――不寄望通过一款产品来引得夺取市场份额，而是通过更加全面的产品线来覆盖到更多的消费者。摩托罗拉必须学会接受的是，如此举措，只能证明他们现在最务实的做法是采取市场跟随者策略。而它原先的玩法，早已被竞争对手摸透。在V8推出前后，诺基亚已经有两款价位相似的机型来与之对抗，其N76从外观和性能上尤其与V8相似。

　　因此，RAZR V8的发布，一定程度上无法减少摩托罗拉复兴目标的实施难度。毕竟摩托罗拉已经深陷亏损泥淖，而且关于CEO爱德华·詹德（Edward Zander）离职的传闻也愈演愈烈，加之对手们要么已经甩开与摩托罗拉的距离，要么已经迎头赶上。关于未来，任伟光也表示出了谨慎乐观：“今年会很艰难，明年就会好转。”

　
【1】 【2】 【3】