管理创新 让教练带你"取"出员工智慧 

2007年08月20日09:14  来源：每日经济新闻

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　　刚刚结束的亚洲杯令朱广沪再次成为众矢之的，同样，每当企业遭遇滑铁卢时，其领导层也总会被拿来说事儿。企业界领导与体育界教练似乎同病相怜？从技术创新到管理创新

　　“人们最初的确从体育赛事得到了启发，在企业管理中引入了‘教练’这个概念，但时至今日，企业教练早与体育教练风马牛不相及了。”头发半白的沈军呡一口龙井，慢慢地吐出这句话。

　　这位率先将企业教练技术引入内地的企业教练，对当下一些有关企业教练的宣传刊物显得不以为然。“他们总爱拿体育教练和企业教练作类比，但企业教练技术在欧美企业界早已成熟，此教练（企业教练）早非彼教练（体育教练）。”

　　沈军指出，“工业经济要求技术创新，知识经济要求管理创新！”企业教练的勃兴就是管理领域的一次重大创新。案例：“取”出员工智慧

　　创新创新，许多时候都是创而不新。据记者观察，如今业界许多打着创新幌子的培训，有不少都是流于清谈，喜欢“空对空”。许多企业人士告诉记者，他们接受这类培训后，回到实践中往往仍是手足无措。

　　“这就是企业教练技术的市场竞争力所在。”沈军自信地说，他目前与上海协进教育培训合作的LMCP（LeadershipManagementCoachPlan，领导力管理教练计划）课程，就十分注重如何“取”出受训者智慧，而非一味地“给”。
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（责任编辑：石希）

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