从顾雏军之败看企业家人生哲学之失
2007年08月15日09:39 来源:第一财经日报
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北京大学周其仁教授曾经就科龙之败撰文感慨:可惜了,科龙!对顾雏军及其格林柯尔事业的失败,我同样为之扼腕叹息:可惜了,顾雏军!
在认真了解和研究了顾雏军的创业与发展史之后,我不禁对顾本人高超的企业并购技巧、前瞻性的产业战略与超强的运作能力产生了钦佩:
2000年,顾雏军想把格林柯尔的制冷剂销售给科龙,并亲自登门拜访,被时任总裁拒之门外,不屑一顾;但是,仅仅时隔一年,2001年10月科龙却被顾雏军的格林柯尔以5.6亿元(后来降到3.48亿)收购了20.6%的股权,成为第一大股东。他入主科龙以后,实施铁腕管理,大幅降低管理与采购的成本,加大海外市场的销售力度,使得科龙从2002年销售收入48.8亿元,迅速上升到2003年61.7亿元,2004年81亿元多。而他自己半年内头发白了一半。
他以从香港股市套现的3亿元左右资金,从2001年开始,掀起了一系列并购浪潮。在短短3年的时间内,顾雏军成了5家上市公司的董事长和实际控制人,建立起号称世界最大的制冷王国。5年内,他的格林柯尔系横跨制冷剂、冰箱、空调、汽车四大产业。
假如顾雏军没有出事落败,在2005年之后近两年来的资本市场高歌猛进中,他的资产与事业会获得如何飞跃式的增长!真是太可惜了!
为其叹息之余,分析顾雏军失败的根源,不是在战略,不是在策略,更加不是在能力,而是其深层次人生哲学的缺失。
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| (责任编辑:石希) |
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