日立今年CSR工作的重点:水能源处理
2007年05月28日08:37 来源:中国经营报
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2006年,日立集团在中国的销售收入超过70亿美元。日立集团是一个业务领域遍及消费电子、信息通信系统、电子设备、电力/产业系统、数字媒体、民生器械、高性能材料等的综合工业巨头。业务各异、集团庞大,环境与节能问题是日立(中国)有限公司总经理长野先生上任时就开始考虑的首要问题。
中国经营报:我们知道日立非常重视企业的社会责任,并已经将此行为贯彻到日常的经营活动中,在日立新近策划的2006~2008年的日立集团CSR三年活动路线图图中,您和您领导的团队将做哪些具体工作?能否举例说明?
长野晄史:企业社会责任是全体日立集团的活动,日立中国公司会将在日本总部丰富的经验拿到中国来,我本人到中国工作约两年时间,如何节省能源和环保是我上任之初考虑最多的问题,在中国,节省能源和环境保护是每个企业都不可避免的问题,这一点上我本人也感同身受。我个人曾作为日立员工被派到当时北九州工业地带日立的钢铁客户工作了12年,刚去那工作时,那里环境污染比较严重,但经过以这家钢铁工厂为首的企业的“猛烈”的努力,终于在上世纪80年代,工厂附近的海里又有了鱼,而且这些鱼可以食用,这给我留下了深刻的印象。
对于中国来说,能源与环保也同样是非常重大的课题,也正是因为这个原因,今年4月,日立中国集团开始推进节省能源业务,这也是为了响应中国政府的“十一五”计划。由我们北京日立中国公司牵头,联合日立东京总部各种各样的技术组织和全球集团公司,共同完成四方面工作:1.现在各个城市都在推进节能型热重电供给设施的使用,为对应此需求,我们将提供在日本广泛使用的地域冷暖系统。2.引进节能机械,包括燃气轮机、变频器、锅炉、冷冻机等,主要面向钢铁和石化行业。3.垃圾和废弃物的处理,除了家庭生活垃圾处理外,我们还会回收处理以往的日立电器产品,将其细细分解,把有利用价值的资源进行再利用。4.今年我们工作重点是水的问题,主要关于城市废水和农村村落的废水处理,在水处理方面,日立与四川大学技术合作开发团队合作,共同开发研究适合中国的水处理技术。5月16日,日立将和国家发改委中小企业对外合作协调中心共同举办“日立公司节能环保技术交流会”。
中国经营报:作为企业社会责任的一部分,日立在产品设计中如何融入环保意识?我们知道日立已在事业基地较为集中的苏州与上海之间,设置了定期往返于两地的“长江快运卡车”,实现了在同一辆卡车上统一装载并运送位于沿线地区的所有集团公司的货物,“长江快运卡车”开通的创意来自于谁?在削减CO2的排放以及节能方面发挥了哪些作用?
长野晄史:我们为什么想到开通“长江快运卡车”这个主意?主要是日立关联公司有太多运输产品的工作,通过团体运输调度不但可以使得整个集团运输成本降低,虽然具体减少多少CO2的量很难统计,但总体成本降低了大约15%,相应的CO2也有所下降。卡车开通一年来,投入运行的车辆增加了4倍以上,并且目前的线路已经延伸到了芜湖地区。除了运输外,制造产品压缩机时我们会将水泵效率提高,这样也可以节省能源。而设计效率高的产品也是我们对社会环保应尽的责任之一,如家电方面我们设计大型等离子和液晶的时候,尽量让它电量消耗少。 (作者:丁飞洋)
| (责任编辑:梁彩恒) |
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