冯仑新作批评娃哈哈再引争议 (4)

娃哈哈顾问李肃与冯仑就此专题对话

黄一丁

2008年08月29日19:19  

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  李肃:著名品牌纳入国家经济安全管理是国际通例,北美、西欧各发达国家无不如此,达能所在的法国也决不例外。仅仅4年前,达能自己就发动过一场抗拒美国百事可乐收购达能的“民族战争”,包括法国总统、总理、部长在内的一干核心政要直接出面“保卫达能”,致使百事集团知难而退。但达能公司反过来对待中国公司却是“已所不欲偏要必施于人”,不仅对娃哈哈非合资公司强行收购,而且先后并购或参股了包括光明乳业、正广和、乐百氏、蒙牛、汇源、益力等七大著名饮料品牌,违背了公司同业竞争的有关规定。

  但是, 为什么达能在印度这样的国家仅做了一次同业竞争式的并购,就遭到强烈反对并被制止,而在中国他们能够如入无人之境,通吃饮料业各大著名品牌而无人质疑?我认为,其根源就是改革开放以来蔓延的“跨国公司盲从论”,无形中滋生了“跨国公司强权论”的不良土壤。

  80年代国门初开,短缺经济中的国际大名牌成为国民消费的最高追求,形成了跨国公司崇拜的主流;90年代初我国因“六四风波”遭遇外交困境,跨国公司逆国际制裁之风相继而来,形成了跨国公司外交态势;90年代中后期,地方政府热衷于招商引资的升级换代,全面优惠跨国公司,形成了跨国公司迷信之风;21世纪以来,围绕“入世”问题中国展开激烈争论,大量中国企业染上“跨国公司恐惧症”,形成了避免与之正面冲突的躲避心态。由此,日深积久,跨国公司的盲从心理渐成气候。这也是我国精英阶层一听“国家经济安全问题”,就会产生心理反感的根本原因。

  冯仑:我对中国民企的崛起由衷高兴。在我们地产界,王石的住宅开发规模已达到美国三大住宅公司总和的一倍半。中国加入WTO以来一系列重大经济发展,包括制造能力的飞速发展、世界资源利用能力的稳步发展、高新技术产业创新能力的突破发展等,开始迎来中国经济崛起的重大契机,推动中国企业国际接轨与跨国发展。“达娃之争”如果真的以娃哈哈全胜告终,将会使国人清楚看到了中国企业在产业能力上和法律对抗两大方面都不逊于跨国公司,中国的民营企业不仅具备了创建本土跨国公司的能力,而且具备了对抗国外跨国公司的能力。

  但是,从事态发展的趋势看,娃哈哈在争执中已占优势,国家经济安全问题已有保障。这时,宗总是否应该更宽容一些?

  李肃:我们历史上做过三次和解努力。

  第一次是在去年7月初,我提出一个方案:即,由达能方面买走娃哈哈方面49%的合资公司股权,娃哈哈方面允许达能使用娃哈哈商标三到五年,并帮助达能将公司维持和成长,三、五年后收回商标,达能自行经营。但达能对我们的建议不仅不予采纳,还发律师函说我们“别有用心”。第二次,我们与一家国际大投行提出双方合并上市的方案。宗庆后也同意协商股比,但要求达能为对抗时期的敌意攻击道歉,双方共同发表声明,消除“大鸣大放”造成的不良影响。达能对此完全不予理睬。现在看来,达能当时还留了一手打击宗总,就是想通过偷税漏税置宗总于死敌。

  第三次就是双方围绕达能退出价格进行的谈判。但达能一方面开出高得离谱的要价,另一方面又重新启动法律诉讼,并以“偷税门”事件陷害宗庆后。这些彻底激化了双方矛盾,把正常商战变成了你死我活的政治对抗。如此下去,只能逼迫娃哈哈工会、娃哈哈经营团队与娃哈哈合资方采取法律手段,结束这个已经障碍和破坏生产力的合资合营。

  冯仑:我是一个从改革开放的特定的环境里走出来的民营企业家,我对中国民营企业的成长壮大有着先天的历史责任。为此,我很愿意看到宗总成为全胜的赢家,并希望与宗总加强合作,为中国民企的国际接轨做一些努力。

  李肃:冯伦,你是一个中国精英知识分子中成长起来的企业家,兼有理性思考和实际经商的双重能力。你与宗总的合作空间一定很大。

  冯仑:宗总这次如果大获全胜,将是中国民营企业与跨国公司直接对抗的经典案例。我希望宗总获胜后,应捐出一笔基金,专门帮助中国民营企业应对跨国公司的压迫,防范国际接轨过程中的风险。我们最近建立了一个万通基金会,努力履行企业公民的社会责任。

  李肃:宗总做为宋朝抗金名将宗泽之后,具有浓厚的民族产业情结。这次娃哈哈战胜达能的重要经验,一定会变成中国企业对抗跨国公司的精神财富与物质财富,对我国民营企业今后的国际接轨起到重大的推动作用。我希望这次讨论能够成为两位企业家合作的新起点,共同推动本土化跨国公司的健康成长。

  另外,还有一个问题想告诫你。我读了两遍《野蛮成长》,很受启迪。这会是一本研究我国民营企业的传世之作。但是,作为一个著名企业家,书中涉及的人物太真实,很容易引起争执。

  冯伦:我写《野蛮成长》的本意,是从一个民营企业家自我反思的角度,重新认识自己的历史,深入分析民营企业当前面临的难点问题,以便为民企的未来发展提供积极的借鉴。书中涉及许多身边很亲近的人和社会很关注的事,难免有些观点与当事者的感觉存在差异。在这里,我对所有由此引起不快的人表示歉意,希望大家理解我写书的初衷,并能共同推进民营企业的历史性进步。

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(责任编辑:李彤)
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