日立中国总代表:做在中国值得信赖的伙伴 (4)
2007年09月26日15:20
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[塚田實]:特别是我最近比较关心,我发现中国和周边国家的关系特别好,在和周边国家进行FTA的谈判,我想中国这个国家在亚洲中所占的地位是非常重要的,是不可取代的。 [11:10]
[塚田實]:9月8日我出席了一个在厦门举办的厦门展,厦门展上,与其说是中国在引进外资,不如说世界各国的投资都要拿到中国来。所以在这个观点上来讲,从我所感、所看来讲,我觉得我们要和中国,和世界一起发展,这是非常重要的一件事。 [11:13]
[主持人]:您刚才讲的情况,对我们也是一个很大的鼓舞,具体到日立这边来讲,我们知道,日立在中国有很多的业务领域,哪些业务领域是日立未来非常希望能够迅速做大的? [11:13]
[塚田實]:我们认为与社会的基础设施相关的这些产业,可能今后在中国是发展非常大的企业,比如建筑、机械,您刚才提到的升降机、电梯、滚梯,这都是中国将来的基础设施不可缺少的东西,所以一定会增长这些业务。 [11:13]
[主持人]:我在建筑工地上看到有日立的一些载重的或者是挖掘机这样的设备,这是日立未来在也需要做大的一个业务吗? [11:13]
[塚田實]:我认为与建设有关的产品或者是产业,将来一定会增长的。我们生产的这些建筑机械,都是盖楼用的,所以一定会增长。另外除此之外,像矿山开发,这些机械将来在中国的生产量一定会增加。 [11:14]
[塚田實]:从今以后,我们想在中国想壮大的产业是什么?我想是省能源、节能产品,另外环保产品,这些产品我们想在中国做大。 [11:14]
[塚田實]:中国要想实现可持续的发展,我认为省能源产品和环保产品是不可缺少的。而我们日立,确实在这些方面,各个领域我们都有产品,所以我们想用我们的这些产品,为中国的可持续发展做出我们的贡献。 [11:14]
[塚田實]:您可能也知道,从本月27号开始,中国有一个节能论坛,这个节能论坛,我们日立是要积极参加的,我们在中国政府的大力协助下,在国家发改委的大力配合下,我们想积极参与中国的节能减排,为中国的节能减排做出我们的贡献。 [11:16]
[主持人]:这可能不仅仅是你们商业上的考虑,也是作为一个领先的企业,在企业社会责任这一块的一些重要举措,我不知道在企业社会责任这一块,日立在中国有一些什么样具体的规划和已经在执行的一些项目? [11:16]
[塚田實]:刚才我讲了我们开展了这么多事业,这么多企业,我们确实是在发展我们的公司。我认为我们开展的这些事业,和中国是一种双赢的事业。我们也从中有好处,中国也在这当中使得自己得到了可持续的发展。所以这对我们双方来讲都是有好处的。 [11:16]
[塚田實]:您刚才讲的企业的社会责任,这对我们来讲是非常重要的一个事业内容,是非常重要的一个活动内容。在我们日立日本的本社,我们在2004年6月份成立了一个推进企业社会责任的推进本部,等于这个推进本部,就要领导全世界的日立企业来开展企业的社会责任(CSR)活动。我们在中国也在2005年成立了和本社一样的中国推进CSR推进本部。 [11:17]
[塚田實]:我认为,CSR最根本的精神,对我们日立来讲,在广泛意义上来讲,是要成为一个优秀的企业公民,对于我们来讲,我们就要遵守国家的法律,在遵守中国法律前提下,我们开展我们各种各样的业务。我们要使我们的员工、使我们的客户,建立在良好的关系上,共同进步、共同发展,我认为这是CSR的一个广泛意义。当然对社会作出我们的贡献,推进这种贡献活动,也非常有意义、非常重要。 [11:18]
[塚田實]:请允许我给您举几个我们在做社会贡献的例子,其中有一点,我们日立邀请中国年轻研究者到日立或者到日本进行学习,以此加深我们年轻一代、年轻的研究者中日之间的相互理解,这是我们进行的一个计划。 [11:25]
[塚田實]:现在,我们这个计划推进的已经由中国的四个部门派出年轻的中坚的研究者、在各单位担任骨干的研究者,将自己的研究课题带到日本去,由我们日立提供援助,使他们在日本完成他们的研究课题,这四个单位是国家发改委、商务部、国务院发展研究中心和社科院,现在等于这四个单位都把他们年轻的学者派到日本去,期限大概是3个到6个月,日立资助他们做研究。 [11:25]
[塚田實]:另外,日立有一个生产建筑机械的公司,叫日立建机,它在内蒙古进行植树活动,建了一大片树林。另外我们还在全国建了好几处希望小学,我们在为希望小学做出贡献。 [11:25]
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[塚田實]:9月8日我出席了一个在厦门举办的厦门展,厦门展上,与其说是中国在引进外资,不如说世界各国的投资都要拿到中国来。所以在这个观点上来讲,从我所感、所看来讲,我觉得我们要和中国,和世界一起发展,这是非常重要的一件事。 [11:13]
[主持人]:您刚才讲的情况,对我们也是一个很大的鼓舞,具体到日立这边来讲,我们知道,日立在中国有很多的业务领域,哪些业务领域是日立未来非常希望能够迅速做大的? [11:13]
[塚田實]:我们认为与社会的基础设施相关的这些产业,可能今后在中国是发展非常大的企业,比如建筑、机械,您刚才提到的升降机、电梯、滚梯,这都是中国将来的基础设施不可缺少的东西,所以一定会增长这些业务。 [11:13]
[主持人]:我在建筑工地上看到有日立的一些载重的或者是挖掘机这样的设备,这是日立未来在也需要做大的一个业务吗? [11:13]
[塚田實]:我认为与建设有关的产品或者是产业,将来一定会增长的。我们生产的这些建筑机械,都是盖楼用的,所以一定会增长。另外除此之外,像矿山开发,这些机械将来在中国的生产量一定会增加。 [11:14]
[塚田實]:从今以后,我们想在中国想壮大的产业是什么?我想是省能源、节能产品,另外环保产品,这些产品我们想在中国做大。 [11:14]
[塚田實]:中国要想实现可持续的发展,我认为省能源产品和环保产品是不可缺少的。而我们日立,确实在这些方面,各个领域我们都有产品,所以我们想用我们的这些产品,为中国的可持续发展做出我们的贡献。 [11:14]
[塚田實]:您可能也知道,从本月27号开始,中国有一个节能论坛,这个节能论坛,我们日立是要积极参加的,我们在中国政府的大力协助下,在国家发改委的大力配合下,我们想积极参与中国的节能减排,为中国的节能减排做出我们的贡献。 [11:16]
[主持人]:这可能不仅仅是你们商业上的考虑,也是作为一个领先的企业,在企业社会责任这一块的一些重要举措,我不知道在企业社会责任这一块,日立在中国有一些什么样具体的规划和已经在执行的一些项目? [11:16]
[塚田實]:刚才我讲了我们开展了这么多事业,这么多企业,我们确实是在发展我们的公司。我认为我们开展的这些事业,和中国是一种双赢的事业。我们也从中有好处,中国也在这当中使得自己得到了可持续的发展。所以这对我们双方来讲都是有好处的。 [11:16]
[塚田實]:您刚才讲的企业的社会责任,这对我们来讲是非常重要的一个事业内容,是非常重要的一个活动内容。在我们日立日本的本社,我们在2004年6月份成立了一个推进企业社会责任的推进本部,等于这个推进本部,就要领导全世界的日立企业来开展企业的社会责任(CSR)活动。我们在中国也在2005年成立了和本社一样的中国推进CSR推进本部。 [11:17]
[塚田實]:我认为,CSR最根本的精神,对我们日立来讲,在广泛意义上来讲,是要成为一个优秀的企业公民,对于我们来讲,我们就要遵守国家的法律,在遵守中国法律前提下,我们开展我们各种各样的业务。我们要使我们的员工、使我们的客户,建立在良好的关系上,共同进步、共同发展,我认为这是CSR的一个广泛意义。当然对社会作出我们的贡献,推进这种贡献活动,也非常有意义、非常重要。 [11:18]
[塚田實]:请允许我给您举几个我们在做社会贡献的例子,其中有一点,我们日立邀请中国年轻研究者到日立或者到日本进行学习,以此加深我们年轻一代、年轻的研究者中日之间的相互理解,这是我们进行的一个计划。 [11:25]
[塚田實]:现在,我们这个计划推进的已经由中国的四个部门派出年轻的中坚的研究者、在各单位担任骨干的研究者,将自己的研究课题带到日本去,由我们日立提供援助,使他们在日本完成他们的研究课题,这四个单位是国家发改委、商务部、国务院发展研究中心和社科院,现在等于这四个单位都把他们年轻的学者派到日本去,期限大概是3个到6个月,日立资助他们做研究。 [11:25]
[塚田實]:另外,日立有一个生产建筑机械的公司,叫日立建机,它在内蒙古进行植树活动,建了一大片树林。另外我们还在全国建了好几处希望小学,我们在为希望小学做出贡献。 [11:25]
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(责任编辑:于婷婷) |
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