法国 ARCHOS( 爱可视 ) 张亚玲:积蓄厚能量  (7)
  2007年05月28日14:15 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
 

分要一分一分地赢

  在垒球比赛场,击球员踏上板子即将击球 , 胜利在望的跑垒员在三垒上。 这个击球队员是一个新手 , 这是他在大联赛中的首次出场 , 教练要给这个有天赋的小伙子一个机会。他要做的只是向赛场击一个高球 , 让跑垒员借助再 跑回本垒。但这个新手没这么做 , 他铆足劲儿 , 摇摆着身体。他想来个全垒打, 而不是把队友带上本垒——一下、两下、三下 , 他出局了 ( 注 )。

  张亚玲把那些心浮气躁 , 一心成就大事的员工比喻成上面这个年轻人 ,“他们总想击出人人梦寐以求的全垒打 , 对小成就看不上眼 , 期待并要求当下 获得不平凡的成就 ; 要他从基层干起是一件匪夷所思、也很难堪的事。”张亚玲很不喜欢这样的员工。显然 , 她也不是这样的选手。和自己喜欢自然科 学的原因一样 , 张亚玲喜欢“实打实”的东西 , 比如,“1+1=2”。“我比较喜 欢那种真正有原因有结果的东西 , 科学看的就是一个整体的流程。”

  全垒打有两种 , 第一类全垒打 , 总是等着那会令他们著名的一击 , 第一 次练习举重 , 就想放上 400 斤的杠铃 , 大事不做 ,小事又有可能做不好。尽 管张亚玲说 , 在穿过黑暗隧道的时候 , 不要浮躁并丢失能量 , 可是很多人还 是前赴后继地去了 ,只不过他们丢失能量的方式不是唱歌跳舞 , 而是过于张 狂 , 过于有野心 , 过于喜欢玩弄技巧而不是积累技巧。你让他花时间去学习那些需要时间和经验才能积累到的“生意因素”, 如学管理、学市场、学销售、学领导风格、学会正确地聘人 , 但他们是多么急不可耐啊 , 似乎他们都可以建立一个正规 的军队了 , 你却只把他当做一个普通的士兵一样。

  过去 , 人们在公司中要先做学徒 , 二十几岁到三十几岁时都要从老一辈和更有经 验的人那里学习经验 , 到四十几岁时才可以独挑大梁 ,人们一边学习经验 , 一边等着 合适的机会。而现在 , 二十几岁年轻人的成功形象就是三十岁在电子商务新领域里拥 有自己公司的亿万富翁。他们稍微有功绩, 就要求加薪 , 或者来回往返跳槽以盼望迅 速晋升 , 或者另起炉灶 , 创业并梦想着有朝一日可以操纵资金。他们就像没有把墙壁清理干净就刷在墙上的白灰 , 不出 3 年 , 就会裂缝 , 轻飘飘地掉下来。

  “你让我保持一个姿势我还能保持 , 你让我不停地变化姿势还真是难到我了。” 面对摄影师 ,张亚玲很坦白。她刚好也是能帮助另外一类全垒打“改邪归正”的好 典型。这类全垒打总是想获得赞扬 , 而且是全部的赞扬 , 现在就要 ! 不然就觉得工作没有意思 , 或者感觉迷惘。实际工作就像划船 : 如果我们不是努力地划、努力地 保持航向 , 船就会随波逐流 ;工作会慢慢划入到不太吸引人的地方去。这类全垒打 们这时会以兴趣为借口去找新的事做。而张亚玲带动激情、保持航向的方式是找一 些假想敌 :“我看到的所有人, 包括电视上和传记上的 , 都觉得要比我成功 , 世界进步这么快 , 我应该更加努力才行。”张亚玲觉得 , 实际上每一个成功人士背后都有一些不为人知的东西 , 这个世界上没有偶然 , 没有免费的午餐 , 所有事情都是有因有 果的。“有些年轻人总是看到果 ,‘哎呀 , 他怎么能这样’,你知道人家背后付出了 多少 ?”

  “要努力 , 永远不要放弃。我不放弃 , 源于我看到希望 , 但是在看不到希望的时候 , 我也告诫自己不要贪婪。事情也许‘成’, 也许‘不成’,但要朝着‘成’。”张亚玲 用她标准的北京话这样说。她总是慢慢地走 , 并且相信 :“只要不断走 , 总有机会脱 颖而出。”

  张亚玲不是那种临场型选手 , 她不善于一霎时爆发 , 尽管她可以一直得分 ; 她不 能在输了比赛后 , 被对友拍拍肩膀就劝解自己说 ,“赶紧忘记, 因为下一场球就要来 了。”张亚玲一直带着经验和责任上场。如果张亚玲是个棒球手 , 她是教练舍不得让 给别人的那张王牌。

  张亚玲让我们知道 , 在比赛中 , 大多数赢球的方式 , 都是一分一分地赢。 感谢张亚玲 , 她让“细”道理 , 扎进人心。

  注 : 全垒打 , 棒球比赛中得分最多也是最难打的球 , 三下击不中就出局。(文 / 王默) 

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来源:中国经营报 (责任编辑:梁彩恒)



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