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钢企亏损,别总拿铁矿石说事

赫荣亮

2011年03月08日08:24    来源:人民网-《中国经济周刊》     手机看新闻

  铁矿石似乎成了国内钢企亏损的罪魁祸首。

  近日,<a href="http://mnc.people.com.cn/GB/index.html" target="_blank"><font color="#0000FF">全球</font></a>三大矿山2010年的业绩报告出齐,淡水河谷净利润173亿美元,必和必拓170亿美元,力拓盈利增长两倍达143亿美元。与三大矿山的骄人业绩形成鲜明对比,国内钢厂利润微薄,中钢协统计77家大中型钢企仅实现净利897亿元人民币,折合美元136亿美元,不到三大矿山盈利总额的三分之一。

  77家大中型钢企利润,其中宝钢一家占26%,大多数企业处于微利或亏损状态。钢铁<a href="http://mnc.people.com.cn/GB/54825/index.html" target="_blank"><font color="#0000FF">行业</font></a>仅有2.91%的销售利润率,成为国内工业行业中最低,远低于全国工业企业6.2%的平均水平。当然,若考虑到各钢厂的非钢利润,钢厂的炼钢业务利润将更低,甚至亏损,比如武钢的非钢利润占利润总额的一半以上。

  谈及钢铁企业亏损,大家首先想到了铁矿石涨价。据工信部报告,2010年我国进口铁矿石平均价格为128美元/吨,比上年上涨了40美元/吨,为此,钢铁企业全年多支付了1960亿元。

  其实,铁矿石涨价只是表象,全球产业链利润分配格局已变。浸淫欧美血统的必和必拓、力拓公司,布局世界矿产业,每年坐拥百亿美元的利润,长期享受高额利润,在钢铁产业链上,利益已经大幅向矿山企业输送。目前,新的“剪刀差”已经形成,钢铁产品不再是高额利润行业,铁矿石成为了能够留住利润的最大一环。

  发达国家成功布局的不仅仅有铁矿石,还有粮食、石油等初级产品。世界上的重要原料产地,已经基本被发达国家控制。工农业产品价格的剪刀差,在发达国家的驱动下,已经被倒置,这样,世界范围内的利润便源源不断流向欧美。

  但为什么国内钢铁行业会是工业行业的利润最低,值得反思。原因在于钢铁企业市场化的不彻底。

  我国钢铁行业的上下游已经实现了市场化。上游原料领域,2006年推进了探矿权、采矿权有偿取得制度,这些年,铁矿石、煤炭已经实现了市场化。至于海外资源,更是实现了国际市场化,收购矿山及购买原料,都需要钢厂真金白银去购买,自由交易,市场化很彻底。销售环节同样实现了市场化,从渠道、终端用户看,钢材质量、价格及供货效率成为选购的直接决定因素,消费者是上帝,消费者不满意,将直接选择“用脚投票”,购买其他企业产品。

  但钢铁企业作为行业的核心,市场化是围而不攻,成了半吊子改革。

  钢铁企业亏损严重,表面原因是钢厂运营效率不高。其实,根源在于钢铁企业的改革很不彻底,在于其有违背市场化之处。

  钢铁企业的产生,有着浓重的非市场化色彩。大中型钢厂大部分是国有企业,这些国企是计划经济转制而来的地方骨干企业,上个世纪末普遍亏损。后受益于我国钢铁需求大幅增长,这些钢厂摆脱了亏损局面后,在2005年以后,凭借着低息贷款和地方政府支持,大规模跑马圈地,规模加大扩张。

  但钢铁行业内部竞争度不够,尽管钢铁企业处于竞争性领域,但竞争核心之处,即企业存亡受到了很多外在因素的干扰,这直接降低了钢铁企业活力。

  例如涉及到企业的重组兼并,政府行政色彩太浓,保护主义盛行。由于财税等方面原因,地方政府支持省内大企业,跨区域重组较少,钢铁企业重组,各地钢厂占山为王风气盛行,这扭曲了钢铁企业重组的初衷,有背离市场化原则。

  在地方政府保护下,行业的竞争性不够,钢铁企业的重组具有排外性,直接导致民营企业的生存空间被严重压低,限制了私营企业,没有“鲇鱼”的刺激,国有钢厂的活力明显不足,企业市场敏感度低,国企固有顽疾无法克服,企业运营效率低下。

  特别是进入2010年,钢铁重组进展不多,甚至出现了市场化倒退。比如,亏损的山东钢铁重组盈利丰厚的日照钢铁。2009年9月6日,山钢与日钢签署资产重组协议,但重组三度延期,目前山钢拿不出充足的收购资金,重组日钢目前暂停重组谈判。

  每个企业都是行业的细胞,企业运转机制不顺畅,行业盈利自然堪忧。当务之急是进行市场化改革,为行业注入活力,抬高钢铁企业的竞争力。

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(责任编辑:李海霞)

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