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货比货的结果并非是铁矿石战争的失败

黄水牛

2011年02月18日13:43    来源:中国经济网     留言 0 条     手机看新闻

  16日矿业巨擘必和必拓公布了2010年7月1日至12月31日的半年业绩,当期净利润达105.24亿美元,综合此前必和必拓的业绩,该公司2010年净赚171.11亿美元(约合人民币1127亿元)。据彭博社提供的数据分析称,必和必拓、淡水河谷及力拓的年度盈利总额将达到创纪录的520亿美元。相形之下,中国77家大中型钢企2010年利润只有897亿元。(2月17日《新京报》)

  中国谚语说,不怕不识货,就怕货比货。意思是,不了解的事情,可以找类似的参照物,多掌握一些对比的信息就能了解个大概。

  判断中国钢铁业在世界经济中的地位,可以参考数据是必和必拓的业绩是1127亿元,对比中国的77家大中型钢企利润897亿元,无论是中国的相关管理机构还是中国的民众都不觉得奇怪,更没有官员站出来为此道歉或者汗颜。

  必和必拓、淡水河谷及力拓三家世界最大的铁矿石供应商一直是中国钢铁业最强的对手,毫不夸张地说,在与中国钢铁业交易过程中双赢的是不可能出现的,受伤的却只是中国钢铁业。

  每年几近白热化的铁矿石谈判过程中,总会有中国人自己预设谈判的艰难环境,进而在谈判失败后,认为中国钢铁业向三大公司“举手投降”是迫不得己、无可奈何的结果。仅用必和必拓一家2010年半年的业绩就轻松地压倒了中国钢铁业的利润集合,任何理由都无法搪塞国企领导者的无能。

  中国77家大中型钢企的领导者们不会因为每年的谈判失利而影响自己的收入水平,甚至可以肯定,某些谈判代表如果拱手相让中国钢企利益还会得到更大的好处。一轮又一轮的谈判后,是三家铁矿石巨头一次又一次的利润增长。力拓集团驻上海办事处的总经理胡士泰在历次谈判中扮演了掮客的角色拉了中国钢企谈判人员下水已经付出了法律追责的代价,但似乎只是铁矿石谈判内幕的冰山一角,并没有在其后的谈判中让中国捞到任何的好处。

  2008年的世界金融危机爆发以来,原本以为中国钢企能够抓住难得的机遇赢得市场先机,转换资源垄断为市场需求的谈判模式。三年过去后,不难发现,并非是铁矿石战失败导致的中国钢企乏善可陈,显然是中国钢企因其垄断性质而有恃无恐地对国民的不负责任。

  不敢说必和必拓、淡水河谷及力拓的都利润就是中国钢企给的,但数据显示:“连续五年痛失‘话语权’,令中国钢铁业损失惨重,过去6年中国钢铁商和铁矿石消费者,因价格谈判下铁矿石定价太高,损失高达7000亿元。”是不争的事实。

  近年来,有学者鼓吹要想赢得铁矿石谈判,就必须建立起期货机制。实际上,铁矿石的生产厂家和需求客户不过是三家世界级铁矿石供应巨头,以及需求量较大的中国和日本等几个买家,根本就不符合设立典型期货市场须有众多参与者的条件。

  2009年时,时任工业和信息化部部长的李毅中就曾痛心疾首地对媒体说,国企宝钢有内奸,提出了政治内乱,严惩汉奸这样的重话。两年过去,话音犹在耳畔,依然无法阻挡三大巨头压倒性的利润增长,没有建立起有效的监督机制,中国钢企联盟依然会拱手相让国家利益、民众的利益,不可不察。(黄水牛)
(责任编辑:李海霞)
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