共產黨新聞強國社區強國論壇強國博客人民播客|科學發展觀中國人大中國政府中國政協中國工會中國婦聯

 

圖說一周要聞


叫賣圓明園玉璽是赤裸裸的商業炒作

 

法興再陷巨虧傳聞 涉資百億歐元

 

 

更多精彩 人民網跨國公司頻道

 

加拿大議員不滿"楓葉胸針"中國造 就業機會讓外人

   由於向中國訂購了一批帶有楓葉標志的胸針,加拿大政府最近遭到了反對黨的猛批。批評者稱,政府這樣做不僅貶損了具有“國家符號”象征的楓葉胸針,還把就業機會拱手讓給了外國人。中國學者認為,此事與過去的“反對中國制造加拿大省旗”類似,反映了金融危機下加國內貿易保護主義的抬頭。[詳細]

普京禁買中國火車 中國還要海外採購嗎? “抹黑中國”已成隱性貿易壁壘


日本海外狂屯農田 目前面積超過其國內三倍

   看到了農田資源的稀缺性,一些金融企業也使用來自各國政府的金融危機救援資金加入到海外屯田的行列。而在海外屯田行動中,日本最為瘋狂。由於人口增加、飲食結構的變化以及農民種糧積極性的降低,日本的糧食自給率從上世紀60年代的79%下降到了目前的39%。糧食安全問題日益迫切,這成為了今天日本掀起新一輪海外屯田浪潮的主要原因。[詳細]


美國三大汽車成"瀕危動物" 身患三病還有救嗎?

  4月,通用汽車的掌門人瓦格納終於走人了。美國政府是想表明一種態度,那就是接受援助的前提是“三大”徹底洗心革面,徹底地改變現有的美國模式。“三大”必須解決自身的架構問題,包括工資水平高於競爭對手以及付給退休員工的養老金和醫療補助等問題。趕走一個瓦格納,當然不能解決這兩大問題,更不能改變美國汽車幾十年來的痼疾。[詳細]


美國為什麼讓克萊斯勒車輪停轉

   美國政府不惜血本救銀行,寧願以千億美元現金換“金融債務”,卻放棄了被視為“美國工業象征”的汽車業。此前,包括諾貝爾經濟學獎獲得者克魯格曼在內的不少人都先后發表言論,認為美國的汽車業消失是不可避免的趨勢。”。“美國制造”將被“美國設計”所代替,這也是汽車業在美國走衰的原因之一。[詳細]


法興再陷巨虧傳聞 涉資百億歐元

  曾因“流氓交易員”事件而虧損49億美元的法國興業銀行,再次爆出巨虧的消息。法國一家報紙披露,因為旗下某部門從事高風險投資,法興可能巨虧100億歐元(約130億美元)。報道稱,盡管法興已成功軋平了一些相關頭寸,但這部分資產經沖減后到去年年底隻剩53億歐元,如今則可能已“一文不值”。而法興隻計提了12億歐元的損失。[詳細]

 

 

百家企業組團 6月登陸美國

  中國貿促會聯絡部副部長韓梅青日前接受採訪時表示,繼中國數十大企業組成赴歐採購團前往歐洲四國採購了130多億美元的商品和服務后,美國總編奧巴馬就職以來中美工商界規模最大的經貿交流活動也即將拉開序幕。由100余家企業、超過350位企業家組成的中國企業家代表團預計於6月訪問美國,在屆時舉辦的“中美經貿投資合作論壇”上與美國工商界人士進行貿易、投資洽談與合作。[詳細]


鐵礦石談判3謎局待解 中鋼協否認放棄首發談判權

  進入“加時賽”的中外鐵礦石長協價談判似乎進入新的僵持階段。更多的市場人士擔心,堅持了20多年的長協談判機制會不會發生動搖?眾說紛紜的指數定價、季度定價、現貨定價模式,能為破解談判僵局提供全新的注解嗎?而3月份,中國鐵礦石進口創下5208萬噸的歷史新高,也為三大礦山押寶中國經濟反轉提供了等待的理由,其降價的牌何時打出也留下懸念。[詳細]


華為:專利申請全球金牌的背后

  在當前國際金融危機的大背景下,在沃達豐、愛立信等世界電信巨頭業績紛紛滑坡的情況下,華為公司2008年合同銷售額高達233億美元,同比增長46%。僅用21年的時間,華為從沒有自己產品和技術的小公司,迅速成長為世界電信巨頭,動力何在?正是自主創新提供的持續不斷的“源頭活水”,養育出華為公司這棵電信世界的“參天大樹”,並將專利申請的全球金牌攬入懷中。[詳細]


“王致和”打贏海外維權官司

   慕尼黑法院裡短短的5分鐘,成就了中華老字號海外維權第一勝訴案。當地時間4月23日上午,位於德國慕尼黑的巴伐利亞州高等法院,宣布了對德國歐凱公司惡意搶注中國百年老字號“王致和”商標一案的二審裁決,基本維持一審裁決,王致和方面勝訴。法庭要求歐凱公司必須停止在德國使用“王致和”商標和標識,並撤銷它在德國商標局搶注的“王致和”商標。[詳細]

 

為何部分出口企業訂單“逆風飛揚”?

  當一些外貿企業面對國際市場“束手無策”時,部分出口企業訂單卻在“逆風飛揚”。在105屆廣交會上,探訪這部分企業,追溯訂單增長的源頭,分析增量背后的“成功因素”,到底是“偶然”還是“必然”?這對依然處於迷惘中的外貿企業來說,無疑具有借鑒意義。[詳細]


東京迪斯尼樂園"逆市飄紅"的啟示

  迪斯尼樂園的歷史最高數據與金融危機下日本的經濟衰退大潮顯得格格不入。在索尼、豐田、東芝、日立這些制造業巨頭紛紛出現巨額虧損的今天,為何迪斯尼能夠一枝獨秀?毫無疑問,迪斯尼的游樂設施本身設計得妙趣橫生,充滿吸引力。置身其中就好比進入了童話世界,讓人暫時忘卻煩惱,盡情釋放自我。[詳細]


500萬元培訓35名高管值不值

   投資近500萬元,花兩年時間,培訓35名高層管理人員,值不值?在真功夫餐飲管理有限公司創始人兼總裁蔡達標看來,答案是——“值”,“我相信回報遠遠不止500萬元”。4月2日,真功夫與中歐國際工商學院簽訂戰略學習伙伴及公司特設課程合作協議,正式啟動《領導力發展課程》項目,35位高層管理人員將...[詳細]


可口可樂或自推果汁新品牌?

   針對外電報道稱可口可樂正和匯源果汁重啟談判,以收購其少數股權的報道,當時雙方均未予以承認,匯源果汁仍“待字閨中”。可口可樂中國公司華南公共事務及傳訊總監趙彥紅回應,我們將專注於利用我們的資源和專業優勢繼續發展我們現有的品牌,並致力於研發和創造新的飲料品牌,包括果汁領域。不過可口可樂是否甘願隻做戰略投資者呢?單從商業角度看就得解開兩大“心結”。[詳細]

 

一周人物:誰是最闊綽CEO 誰又是最受關注的女人?(圖)

  去年年底新晉執掌全球第四大制藥集團賽諾菲—安萬特的魏巴赫,第一次出行選擇了中國,並且一天之內在中國南北兩個城市“燒掉”近9個億,再加之諾華、禮來等公司高層近來密集訪華,都表明伴隨著新醫改帶來的醫藥市場巨大增量空間開始顯現,國際制藥巨頭搶灘中國市場硝煙漸濃。[詳細]


德開瑞:BP在中國的投資都是賺錢的

   談到BP未來在中國的戰略,德開瑞隻用了一個詞,就是增長(Grow)!“我們在中國的業務開展得非常愉快,與合作伙伴之間的合作很愉快。對於我們在中國所獲得的支持,我們非常感謝。我們只是希望規模能夠更大一些。”“迄今為止,BP在中國的投資已接近五十億美元。比較理想的規模至少應該達到一百億美元,一百五十億美元也很不錯,二百億美元就更好了。”德開瑞笑言。[詳細]


 巴菲特:我為何投資比亞迪

   在巴菲特的一些投資原則中,最著名的是絕不投資於那些不了解的生意。執行這條原則的最好例子就是他從未碰過上世紀90年代繁榮的美國高科技企業。巴菲特投資比亞迪打破了自己制訂的投資原則。他承認自己不了解汽車工作原理,但是好友給了他很大的幫助。比亞迪自1995年以來的事業成功使他很放心。更讓巴菲特感到放心的是,他的公司最初曾想持有比亞迪公司25%股權,但王傳福隻同意持股比例不超過10%。[詳細]

更多精彩內容 請點擊人民網跨國公司頻道

來源:人民網-跨國公司頻道 (責任編輯:李彤)
 
 
您的留言
內容:
請您注意
1.遵守中華人民共和國有關法律、法規,尊重網上道德,承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
2.人民網擁有管理筆名和留言的一切權力。
3.您在人民網留言板發表的言論,人民網有權在網站內轉載或引用。
4.如您對管理有意見請向人民日報網絡中心留言板管理員人民日報網絡中心反映。
人 民 網 版 權 所 有 ,未 經 書 面 授 權 禁 止 使 用
Copyright © 1997-2007 by www.people.com.cn. all rights reserved
ml>