共產黨新聞強國社區強國論壇強國博客人民播客|先鋒網中國人大中國政府中國政協中國工會
新建網頁 1

策劃/編輯  人民網 跨國公司頻道  李彤

 === 商務部詳解禁購匯源案 與品牌保護無關===

新建網頁 1

可口可樂收購匯源案未果,對匯源是否利好?

有利公司今后發展﹔
不利公司今后發展﹔
一切還有待觀察﹔

  

您覺得可口可樂收購匯源之所以未被批准的原因是什麼?

受《反壟斷法》約束﹔
國家保護民族企業﹔
難以判斷﹔

  

    商務部依據反壟斷法禁止可口可樂收購匯源,是基於對市場競爭的考慮,目的是維護我國果汁飲料市場的有效競爭,促進和保障果汁類企業在公平競爭中發展壯大,促進果汁市場優勝劣汰機制的形成和經濟增長方式的轉變。這是個案決定,不會影響更不會改變我國的外資政策。[全文]

  小編點評:

     經歷了近200天的考驗,可口可樂最終沒有“喝下”匯源果汁,而朱新禮“專心種果樹”的願望也被迫擱淺,這樁一開始就飽受爭議的跨境“姻緣”緣分散盡。商務部的首次亮劍雖已一錘定音,然而“禁止集中”的否決結果,卻並未平息當初的爭議,反而聲音越強。
    未能“迎娶”匯源果汁,可口可樂表示了遺憾,但或許這並非是一件壞事。而朱新禮在2月底一個論壇上的“即興”言論,表示要給可口可樂全球總裁“打打氣”,此時看來更是耐人尋味。當真是,一顆紅心、兩手准備,匯源果汁不覺甜,可口可樂“偷著樂”?
    對於收購案被否的結果,網絡上歡呼聲一片。據人民網跨國公司頻道截止24日10時的調查顯示:有80.2%的網友對於最終的結果表示贊同﹔更有94.4%的網友表示,收購涉嫌外資消滅民族支柱企業。留言中“禁止收購,支持中國的產品”、“贊成!民族品牌!民族企業!應發揚光大!”之類的話語,比比皆是。近些年,大寶、樂百氏、中華牙膏、娃哈哈、蘇泊爾、南孚電池等讓國人引以為豪的民族品牌一個個被“吃掉”,匯源案已上升到關乎民族尊嚴的層面。
    金融危機當頭,現金為王,可口可樂表示不會繼續收購不難理解。時下的匯源“有價無市”,再想賣出如此高價並非易事。而重新回到已然萌生退意的戰場再戰江湖,一切是否可以回到從前?以並購成功為前提展開的工作,提前透支了“賣身金”,如今“賣身”未成,錢又該從哪兒出?匯源的同行們或許尚可會心一笑,而中國企業海外並購的難度是否會加大,中國並購市場乃至外資在華投資是否產生“寒蟬效應”,還需拭目以待!

===相關閱讀===

·【專題】商務部:禁止口可樂收購案

·【策劃】:被可口可樂吞並,你還喝匯源果汁嗎?

·可口可樂收購匯源案博弈中的三重考驗 ·200天匯樂緣散:一場“始亂終棄”的交易

·可口可樂並購匯源案被否得失幾何?

·匯源被禁購 澳大利亞反對中鋁增持者借題發揮

 === 強生調查結果兩權威部門不同 消費者不知信誰==

    在兩家權威部門相繼公布了強生產品的調查結果后,記者發現,各大網站相關新聞后的網友留言,苛責聲遠多於褒揚聲,顯然兩家部門的“最終答案”並未讓消費者心悅誠服。有網友甚至形容,質檢總局答卷像在“擠牙膏”。網友說,質檢部門在強生剛被質疑有毒時不動聲色﹔隨后聲稱國內強生是本土生產,對介入調查予以否定﹔到最后又突然發布出“僅有一種產品可疑”的結論。在“強生風波”中,質檢部門的所作所為像極了一管“擠擠出出的牙膏”,在公眾的驚慌與輿論的合力下,行政“主動”完全成為一種“輿論逼迫”的作為。[全文]

  小編點評:

    強生喜歡說“因愛而生”,近來卻跌入了“毒液門”,這與愛完全無關。
    強生嬰幼兒用品在美國被檢出有毒物質,這再次擊中了中國消費者脆弱的神經。盡管強生在發布會上再三強調,產品符合相關標准,是安全的。但面對其標准式的答案,對提問語焉不詳的回答,消費者依舊望而卻步。據人民網跨國公司頻道截止24日15時的調查顯示,有74.1%的網友表示不再信任強生等品牌的嬰兒衛浴產品,同時有85.6%的消費者表示不會再繼續購買。
    同樣值得關注的是,針對同一種產品,兩家權威部門(國家質檢總局與國家食品藥品監管局)的抽檢結果卻是“各抒己見”,作為消費者則是“霧裡看花”,更不放心。
    我們不知道強生究竟有多強,但我們知道消費者很弱。強生高調宣布不召回、不下架,並且大張旗鼓地進行低價促銷。是什麼讓強生如此“堅強”,強生“安全門”又虛驚了誰?

===相關閱讀===

·特別策劃:誰說了算 強生在中國還該不該賣?

·強生事件:產品已在國外下架,咱們還堅持?

·回應強生問題不能擠牙膏 ·強生不召回含二噁烷產品 尚無任何醫療賠償計劃

 === 美國司法部門透露:AIG實發獎金為2.18億美元==

    美國國際集團是美國金融危機的始作俑者之一,為避免該公司破產從而加劇金融危機,美國政府先后向該公司提供了1700億美元的救助資金,並控制了美國國際集團80%的股權。但該公司不久前以“履行合約”為由,宣布向員工支付了1.65億美元的高額獎金。根據最新資料,有73名美國國際集團的高級員工每人拿到的獎金超過100萬美元,其中5人的獎金更是超過400萬美元。[全文]

  小編點評:

    過去一周對於AIG來說不太平,“巨額分紅”的丑聞引發眾怒被指“強盜行徑”,使得往日的光環更加失色,美國全國上下罵聲一片。
    怒火在於,AIG之所以能幸存至今,是得到了來自納稅人超過1800億美元的政府救助。納稅人至今還飽受危機之苦,而該負責任的企業高管,不僅沒被掃地出門,反而派發了巨額獎金。怒火更在於,企業坦然宣稱按“規則”辦事,支付獎金有協議在先有據可循。
    金融危機爆發前,華爾街高管天文數字般的年薪就早已臭名昭著。如今飽受金融危機之苦的民眾對危機始作俑者的痛恨未減,“獎金風波”無異於火上焦油,怎能不讓美國人頓生“無名火”?AIG時下作為標准的“國有企業”,“高管虐待股東”登峰造極,通過虐待政府股東達到了虐待全體納稅人之效。誰之失職,誰為過錯負責?值得深思。

===相關閱讀===

·AIG"紅包門"解析:道德缺失還是制度漏洞?

·AIG分紅:政府早知情卻無所作為

·不堪強大壓力 AIG部分員工同意退還獎金

·AIG:危機背后的情與法

來源:人民網-跨國公司頻道 (責任編輯:蔣琪)
 
 
您的留言
內容:
請您注意
1.遵守中華人民共和國有關法律、法規,尊重網上道德,承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
2.人民網擁有管理筆名和留言的一切權力。
3.您在人民網留言板發表的言論,人民網有權在網站內轉載或引用。
4.如您對管理有意見請向人民日報網絡中心留言板管理員人民日報網絡中心反映。
人 民 網 版 權 所 有 ,未 經 書 面 授 權 禁 止 使 用
Copyright © 1997-2007 by www.people.com.cn. all rights reserved