胡潤百富是追蹤記錄中國企業家群體變化的權威機構。1999年，胡潤首創“百富榜”，此后編制了一系列具有突破性意義的排行榜。旗下擁有《胡潤百富》雜志，及系列論壇和活動。2004年首創“胡潤慈善榜”，已連續發布了四年，它旨在倡導企業家們關注慈善，積極回報社會。                                2007年胡潤富豪榜全榜（1-800）>>>詳細

    歐洲最大的管理及信息技術咨詢公司凱捷上月公布的一份報告稱，印度制造業“在未來3到5年將挑戰中國作為世界制造業中心的地位”。“印度制造”現狀究竟如何？與“中國制造”會形成直接對抗嗎？請看本網記者發回的調查報道──“印度制造”真能挑戰“中國制造”？

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  阿裡巴巴B2B公司上市前夕，關於其納稅額的爭議又起波瀾。昨天，有網站報道稱，根據阿裡巴巴B2B公司發給機構投資者的招股書計算出其去年每天納稅不足30萬元，與董事局主席馬雲2005年宣布的“日均納稅100萬元”大相徑庭。
  對此，正處於緘默期的阿裡巴巴方面未正面回應，但根據香港媒體披露的招股說明書，2005年阿裡巴巴B2B繳納3720萬元營業稅、3300萬元企業所得稅以及1.27億元的遞延所得稅。>>>詳細

  自娃哈哈與達能曠日持久的糾紛爆發以來，目前似乎是一段平靜時光，然而，在平靜的表面下，暗流涌動，達能集團和娃哈哈集團一直在不停地調整各自的戰略，針對雙方的動作也從未停止。
  10月16日，達能與光明15年“姻緣”提前了斷，據說達能為此先后共支付了4.1億元的高額分手費。 記者就此事致電狀告達能的光明小股東李肅，詢問達能和光明分手，李肅還能告誰？得到的回答是：大概在7月下旬，訴訟已經被“悄然”撤銷，原因是立案難度很大。>>>詳細

  上市公司：
  玖龍紙業───目前中國乃至亞洲最大的箱板原紙產品生產商，也是全球最大的箱板原紙產品生產商之一。2007年度集團收入達98.38億元，經營利潤為人民幣22.9億元,每股盈利為人民幣0.48元。玖龍紙業董事長為2006福布斯中國首富張茵。
  河南瑞貝卡───全球規模最大、銷售額最高的發制品企業。生產“瑞貝卡”牌工藝發、女裝假發、化纖發、教習頭、男裝發塊等五大系列數千種產品。2007年上半年，該公司實現利潤總額112.85億元，淨利潤76.27億元，每股收益0.32元。>>>詳細

  香港狗仔隊偷拍到天后王菲在北京購物的照片，雖然文章裡注明是“某商場”，但是照片裡王菲手中紅白相間的購物袋泄露了一切秘密─王菲、陳慧琳、趙雅芝等人隻要來北京，基本都在“新光天地”購物。這家在2007年紅得發紫，被稱為“中國單體面積最大的百貨公司”的商店，至少讓香港狗仔隊舒了口氣：北京終於有個像模像樣的地方能讓明星們冒著被偷拍的風險逛一圈了。新光天地並不是北京CBD及其輻射區域裡唯一的一個大型百貨商店，在它附近的幾公裡以內，新世界彩旋百貨、萬達商業廣場、美羅城、LG大廈購物中心、銀泰中心、國貿３期一系列商業項目都在陸續開張……>>>詳細

  “窮人銀行家”尤努斯開創的“小額貸款”模式的核心理念是平等。在主流的金融秩序中，窮人因為貧窮被剝奪了借貸的權利，他們隻能接受有資產者的盤剝，獲得微薄收入，窮人越窮、富人越富。尤努斯做的不是扶貧，而是修正不公正的金融秩序，還窮人基本權利。在企業界存在同樣的情況。>>>詳細

    簡單的品牌觀點也容易在企業內部傳播。現代企業規模變得越來越大，可能會有幾萬人，跨越幾十個國家，這時一致有效的內部傳播就會變得越來越困難，而簡單的信仰和觀點能讓企業做到這一點
　　至今，仍記得一位中型白酒企業市場部經理講述其品牌觀點的情景。>>>詳細

  “隱形冠軍”企業具備四大特點。第一，相對明確的戰略定位，要麼是做強不爭大，要麼是先做強再做大，要麼是先做精、再做強、再做大。“隱形冠軍”以中小企業為多，它的“小”是一個發展過程，相比之下它一定要做強，因為做大沒有資源。>>>詳細

  隨著管理大師赫爾曼·西蒙提出“隱形冠軍”概念，企業界似乎在一夜之間學會用另一種視角看待所謂的成功企業。越來越多的投資人意識到，在可口可樂、微軟、寶潔、GE等知名大企業之外，更豐厚的投資回報很大一部分則來自於那些看似默默無聞，實則悶聲發財的行業冠軍企業。>>>詳細