與中國共成長·跨國公司展示(食品、飲料行業)
| 孫婷婷 |
2008年03月29日12:40 來源:《中國企業報》
| 【字號 大 中 小】 | 打印 | 留言 | 論壇 | 網摘 | 手機點評 | 糾錯 |
“雀巢咖啡,味道好極了”
雀巢公司,總部位於瑞士,是世界上最大的食品公司,也是最早進入中國的外商之一,在中國有著長久的歷史。“雀巢咖啡,味道好極了”這句廣告語早已深入人心。
雀巢公司在1908年就曾於上海開設了其在中國的第一家銷售辦事處。20世紀80年代初,乘著改革開放的東風又積極與中國政府商談投資建廠事宜。1990年,雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營,隨后又建了多家工廠。雀巢中國總部於1996年在北京成立,2000年成立了雀巢大中華區。2001年,雀巢在中國的第一個研發中心在上海成立,成為又一個重要的裡程碑。從2002年起,大中華地區已經成為雀巢全球首席執行官自主提名的兩個主要市場之一。
長期以來,雀巢公司本著關愛、安全、自然、營養的理念,積極參與中國的各項事業,為北京申奧吶喊助威、關注中國文化事業並積極支持中國醫學界的發展。雀巢公司對大中華區庄嚴承諾:我們一定會和中國人民一起,為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。
“有家就有聯合利華”
20世紀30年代,利華兄弟公司在黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司,這就是聯合利華在中國的發軔。1986年聯合利華重返中國,20多年間經濟效益日益提高,企業規模不斷擴大。
“成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。為實現公司在中國長期發展的承諾,聯合利華投資1.66億元人民幣,於2000年2月在上海成立了其全球第六個研發中心───聯合利華中國研究發展中心。2002年,在上海成立了全球採購中心,向聯合利華全球出口原料及成品。2003年,在合肥建立了家庭及個人護理產品生產基地,該生產基地成為聯合利華全球最大的生產基地之一。2007年,在上海建立了公司總部辦公樓,作為中國地區總部。
聯合利華在中國的業務主要包括食品、冰淇淋和家庭及個人護理用品三部分,旗下品牌如立頓、和路雪、力士等都已家喻戶曉,成為中國消費者日常生活中不可或缺的產品。
多年來,聯合利華秉持可持續發展的理念,除增強公司自身的商業競爭力之外,還熱心當地社會發展:在中國資助建立了10所希望小學﹔開展“聯合利華希望之星”項目,為200個邊遠窮困地區的優秀學生提供4年的大學學費﹔在復旦大學設立獎學金,獎勵品學兼優的學生﹔開展“中華”護齒宣傳系列活動。
“百事,渴望無限”
百事公司是世界上最成功的消費品公司之一,其在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放之初。1981年,百事可樂與中國政府簽約並在深圳興建百事可樂灌裝廠,成為首批進入中國的美國商業合作伙伴之一。
1993年,百事在廣州成立百事亞洲飲料有限公司並在四川成都成立四川百事可樂飲料有限公司。1994年,百事又成立了4家新的合資企業,包括重慶的百事天府飲料有限公司,吉林長春的長春百事可樂飲料有限公司,北京百事北冰洋飲料有限公司及上海百事可樂飲料有限公司。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資企業,總投資超過10億美元,直接員工近1萬人,提供間接就業機會達15萬個。
百事公司旗下“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。奇多玉米片、樂事薯片等小食品也頗受年輕人的喜愛。值得一提的是,百事公司於1987年將必勝客和肯德基連鎖快餐帶進中國,豐富了中國人的飲食結構,開啟了具有中國特色的快餐時代。
“可口可樂,擋不住的感覺”
可口可樂公司,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場佔有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三)。1927年,可口可樂進入中國,在上海和天津設立裝瓶廠。一種神奇的褐色飲料給中國人帶來了前所未有的暢爽味覺體驗。1933年,在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的“可口可樂”廠,到1948年,更成為美國境外第一家年產量超過100萬箱的工廠。
1978年可口可樂重返中國,1980年在北京成立首家瓶裝廠,30多年來,可口可樂在中國的投資已超過11億美元,直接雇佣員工超過1萬人,可口可樂公司已經在中國建立了20多家灌裝飲料廠,形成了輻射全國的生產基地和銷售網,年銷售額近百億元。
可口可樂公司一貫重視廣告宣傳,在無差異市場涵蓋策略的指引下,大踏步地實施中國本土化,以最典型化的美國風格和美國個性來打動中國消費者。從進入中國初期要讓顧客“買得到、買得起、樂意買”的3A策略,到1995年提出“無處不在、物超所值、首先品牌”的3P策略,無不體現出可口可樂作為全球500強之一的大型食品集團的戰略性經營思想。可口可樂帶給中國的,不僅是企業經營理念上的變革,更多的是文化和意識形態上的沖擊。
“麥當勞,我就喜歡”
全球最大的連鎖快餐企業麥當勞於1990年在深圳開設了第一家中國餐廳。1992年4月,北京王府井麥當勞餐廳開張,這是麥當勞在全世界面積最大的餐廳。隨著中國經濟的發展,麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展,麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。2003年8月,麥當勞於天津首先開展特許經營業務。時至今日,麥當勞的670家餐廳遍布中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。員工人數超過5萬人,其中99.97%是中國員工。其在中國的供應商系統亦擁有超過1.5萬名的員工,總投資達5億美元。
回饋社會是麥當勞重要的經營原則。麥當勞積極履行社會責任,從事慈善事業,倡導兒童教育和體育運動。關心環境健康,爭取最低廢品率和最高能效比。盡可能雇佣本地員工,同時雇佣殘疾人士,幫助他們重投社會的懷抱。給予員工合理公平的報酬,並提供全面的培訓,使員工能確保麥當勞所遵循的“品質、服務、清潔衛生及物有所值”的經營哲學。
“達能:美味營養,快樂成長”
總部設於法國巴黎的達能集團是一個業務極為多元化的跨國食品公司,在法國、意大利及西班牙,達能集團都是最大的食品集團,亦是當今歐洲第三大食品集團,並列全球同類行業前六名。
中國是達能集團發展策略中極為重要的一環。20世紀90年代初,達能集團開始在中國設廠,並迅速取得極佳效益,以達能為品牌的酸奶在廣州及上海均居於領導地位。1987年成立廣州達能酸奶公司。1994年與光明先后合資建立了上海酸奶及保鮮乳兩個項目,達能佔45.2%的股份。1996年收購武漢東西湖啤酒54.2%的股權﹔與娃哈哈成立5家合資公司,達能獲得41%的股權,亞洲金融風暴之后,達能拿到51%股權﹔收購深圳益力食品公司54.2%股權。2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。2001年,達能亞洲有限公司參股光明,比例為5%。2004年收購梅林正廣和飲用水有限公司50%股份。2005年4月,達能亞洲持有光明乳業股權增至9.7%,成為該公司第三大股東。2005年10月,達能亞洲第三次增持光明乳業1.85%股權,股份總計11.55%。到2006年4月,增持光明股權達到20.01%。2006年7月,法國達能以持股22.18%的比例成為中國匯源集團的第二大股東。2006年12月,達能與蒙牛組建合資公司,達能持股49%。致力於酸奶等產品的生產、研發與銷售。現在,達能集團在中國擁有七家工廠,分別位於上海、廣州、深圳及江門等地,從事酸奶、牛奶、餅干、醬油及冷凍點心的生產,產品除本銷外,還出口到世界各國。
雀巢公司,總部位於瑞士,是世界上最大的食品公司,也是最早進入中國的外商之一,在中國有著長久的歷史。“雀巢咖啡,味道好極了”這句廣告語早已深入人心。
雀巢公司在1908年就曾於上海開設了其在中國的第一家銷售辦事處。20世紀80年代初,乘著改革開放的東風又積極與中國政府商談投資建廠事宜。1990年,雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營,隨后又建了多家工廠。雀巢中國總部於1996年在北京成立,2000年成立了雀巢大中華區。2001年,雀巢在中國的第一個研發中心在上海成立,成為又一個重要的裡程碑。從2002年起,大中華地區已經成為雀巢全球首席執行官自主提名的兩個主要市場之一。
長期以來,雀巢公司本著關愛、安全、自然、營養的理念,積極參與中國的各項事業,為北京申奧吶喊助威、關注中國文化事業並積極支持中國醫學界的發展。雀巢公司對大中華區庄嚴承諾:我們一定會和中國人民一起,為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。
“有家就有聯合利華”
20世紀30年代,利華兄弟公司在黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司,這就是聯合利華在中國的發軔。1986年聯合利華重返中國,20多年間經濟效益日益提高,企業規模不斷擴大。
“成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。為實現公司在中國長期發展的承諾,聯合利華投資1.66億元人民幣,於2000年2月在上海成立了其全球第六個研發中心───聯合利華中國研究發展中心。2002年,在上海成立了全球採購中心,向聯合利華全球出口原料及成品。2003年,在合肥建立了家庭及個人護理產品生產基地,該生產基地成為聯合利華全球最大的生產基地之一。2007年,在上海建立了公司總部辦公樓,作為中國地區總部。
聯合利華在中國的業務主要包括食品、冰淇淋和家庭及個人護理用品三部分,旗下品牌如立頓、和路雪、力士等都已家喻戶曉,成為中國消費者日常生活中不可或缺的產品。
多年來,聯合利華秉持可持續發展的理念,除增強公司自身的商業競爭力之外,還熱心當地社會發展:在中國資助建立了10所希望小學﹔開展“聯合利華希望之星”項目,為200個邊遠窮困地區的優秀學生提供4年的大學學費﹔在復旦大學設立獎學金,獎勵品學兼優的學生﹔開展“中華”護齒宣傳系列活動。
“百事,渴望無限”
百事公司是世界上最成功的消費品公司之一,其在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放之初。1981年,百事可樂與中國政府簽約並在深圳興建百事可樂灌裝廠,成為首批進入中國的美國商業合作伙伴之一。
1993年,百事在廣州成立百事亞洲飲料有限公司並在四川成都成立四川百事可樂飲料有限公司。1994年,百事又成立了4家新的合資企業,包括重慶的百事天府飲料有限公司,吉林長春的長春百事可樂飲料有限公司,北京百事北冰洋飲料有限公司及上海百事可樂飲料有限公司。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資企業,總投資超過10億美元,直接員工近1萬人,提供間接就業機會達15萬個。
百事公司旗下“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。奇多玉米片、樂事薯片等小食品也頗受年輕人的喜愛。值得一提的是,百事公司於1987年將必勝客和肯德基連鎖快餐帶進中國,豐富了中國人的飲食結構,開啟了具有中國特色的快餐時代。
“可口可樂,擋不住的感覺”
可口可樂公司,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場佔有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三)。1927年,可口可樂進入中國,在上海和天津設立裝瓶廠。一種神奇的褐色飲料給中國人帶來了前所未有的暢爽味覺體驗。1933年,在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的“可口可樂”廠,到1948年,更成為美國境外第一家年產量超過100萬箱的工廠。
1978年可口可樂重返中國,1980年在北京成立首家瓶裝廠,30多年來,可口可樂在中國的投資已超過11億美元,直接雇佣員工超過1萬人,可口可樂公司已經在中國建立了20多家灌裝飲料廠,形成了輻射全國的生產基地和銷售網,年銷售額近百億元。
可口可樂公司一貫重視廣告宣傳,在無差異市場涵蓋策略的指引下,大踏步地實施中國本土化,以最典型化的美國風格和美國個性來打動中國消費者。從進入中國初期要讓顧客“買得到、買得起、樂意買”的3A策略,到1995年提出“無處不在、物超所值、首先品牌”的3P策略,無不體現出可口可樂作為全球500強之一的大型食品集團的戰略性經營思想。可口可樂帶給中國的,不僅是企業經營理念上的變革,更多的是文化和意識形態上的沖擊。
“麥當勞,我就喜歡”
全球最大的連鎖快餐企業麥當勞於1990年在深圳開設了第一家中國餐廳。1992年4月,北京王府井麥當勞餐廳開張,這是麥當勞在全世界面積最大的餐廳。隨著中國經濟的發展,麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展,麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。2003年8月,麥當勞於天津首先開展特許經營業務。時至今日,麥當勞的670家餐廳遍布中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。員工人數超過5萬人,其中99.97%是中國員工。其在中國的供應商系統亦擁有超過1.5萬名的員工,總投資達5億美元。
回饋社會是麥當勞重要的經營原則。麥當勞積極履行社會責任,從事慈善事業,倡導兒童教育和體育運動。關心環境健康,爭取最低廢品率和最高能效比。盡可能雇佣本地員工,同時雇佣殘疾人士,幫助他們重投社會的懷抱。給予員工合理公平的報酬,並提供全面的培訓,使員工能確保麥當勞所遵循的“品質、服務、清潔衛生及物有所值”的經營哲學。
“達能:美味營養,快樂成長”
總部設於法國巴黎的達能集團是一個業務極為多元化的跨國食品公司,在法國、意大利及西班牙,達能集團都是最大的食品集團,亦是當今歐洲第三大食品集團,並列全球同類行業前六名。
中國是達能集團發展策略中極為重要的一環。20世紀90年代初,達能集團開始在中國設廠,並迅速取得極佳效益,以達能為品牌的酸奶在廣州及上海均居於領導地位。1987年成立廣州達能酸奶公司。1994年與光明先后合資建立了上海酸奶及保鮮乳兩個項目,達能佔45.2%的股份。1996年收購武漢東西湖啤酒54.2%的股權﹔與娃哈哈成立5家合資公司,達能獲得41%的股權,亞洲金融風暴之后,達能拿到51%股權﹔收購深圳益力食品公司54.2%股權。2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。2001年,達能亞洲有限公司參股光明,比例為5%。2004年收購梅林正廣和飲用水有限公司50%股份。2005年4月,達能亞洲持有光明乳業股權增至9.7%,成為該公司第三大股東。2005年10月,達能亞洲第三次增持光明乳業1.85%股權,股份總計11.55%。到2006年4月,增持光明股權達到20.01%。2006年7月,法國達能以持股22.18%的比例成為中國匯源集團的第二大股東。2006年12月,達能與蒙牛組建合資公司,達能持股49%。致力於酸奶等產品的生產、研發與銷售。現在,達能集團在中國擁有七家工廠,分別位於上海、廣州、深圳及江門等地,從事酸奶、牛奶、餅干、醬油及冷凍點心的生產,產品除本銷外,還出口到世界各國。
|
|
(責任編輯:李彤) |
| 更多關於 跨國公司 的新聞 |
| · 三十年掠影:洋食品在中國 · “限外”政策難擋港商抄底之心 太古地產200億元砸向內地 · 夢特嬌收回部分產品中國代理權 · 產業政策引導促發展 · 政企有效協調促發展 · 做合格企業公民 提升跨國公司影響力 · HBOS高層大筆購入自家股票破“危機”謠言 · Visa歐洲分部遭歐盟委員會反壟斷調查 · 跨國汽車企業中國“調兵遣將” · 在糾錯中成長 |
| 相關專題 |
| · 專題 |




