百事被判返還天府配方 民族品牌告外資首勝--跨國公司-上這裡,懂跨國公司-外資 世界500強-外企-人民網--人民網
人民網

百事被判返還天府配方 民族品牌告外資首勝

姜虹

2011年01月07日12:37    來源:《中華工商時報》     留言 0 條     手機看新聞

  



  近年來中國民族品牌與跨國公司合作增多,由此引發的爭議與糾紛也逐漸增多。經歷了十余年的博弈,民族品牌狀告外資品牌首次獲勝

  備受關注的天府可樂集團公司(重慶)訴百事天府飲料有限公司侵犯技術秘密糾紛案日前終於塵埃落定,“百事”於當天正式返還“天府可樂”配方及生產工藝等資料。然而爭奪天府可樂商標所有和使用權的大戰即將開幕。天府可樂集團總經理錢黃此間對媒體表示,今年將啟動追討天府可樂商標的訴訟,公司預計將用一年時間恢復生產包括天府可樂在內的系列飲品。

  媒體稱此案為民族品牌狀告外資品牌獲勝第一案。

  天府與百事的淵源

  日前,法院判定重慶百事天府飲料有限公司停止使用天府可樂濃縮液乙料的成分、配方及其生產工藝商業秘密,重慶百事可樂將相關配方歸還中國天府可樂集團公司。

  資料顯示,1980年至1981年,重慶飲料廠的飲料研究所與四川中藥研究所合作,研發出了具有可樂風味和口感的飲料,定名為“天府可樂”。

  天府可樂集團公司成立於1988年,旗下產品天府可樂曾風靡一時,其主體廠重慶飲料廠曾為全國八大飲料廠之一,發展最好的時候,曾在全國擁有100多家裝瓶小廠,佔有中國可樂市場75%份額。

  據報道,在1994年與百事可樂合資后,天府可樂以廠房和設備入股佔有合資公司四成股份,百事方面則以1070萬美元入股佔有六成股份。根據約定,合資公司同時生產百事可樂和天府可樂這兩種飲料。合資公司未遵守生產天府可樂佔50%的承諾,逐年減少天府可樂生產,到2005年時僅剩下1%。與此同時,合資公司累計最高虧損達7000萬元,中方公司未分得一分利潤,天府公司由於債務纏身將其所持百事天府公司的所有股權作價1.3億元出售給百事公司,至此百事控股94.4%。

  合作雖然結束,但天府可樂的商標權卻留在了合資公司。中國天府可樂集團公司代理律師徐來慶表示,合資關系終止后,百事方面還在繼續利用天府可樂的配方和技術秘密。

  自2008年開始,天府可樂集團開始向百事可樂公司索回品牌,曾7次發函,並於2009年向法院提起訴訟。天府方面認為,天府公司在與百事公司合資過程中,其出資中並未包含“天府可樂”的配方及生產工藝等技術秘密及技術檔案,外方控制的合資公司長期非法佔有天府公司所有的科技檔案,其中包括“天府可樂”配方及生產工藝的技術檔案,擅自長期生產“天府可樂”。

  2009年10月,重慶五中院正式受理該案,並確定了開庭時間。但是,案件的審理過程卻是一波三折。重慶百事先是提出管轄權異議,后又以此案應按合資合同的仲裁約定處理、法院無管轄權為由,向市五中院提交了異議申請。經歷多次波折后,該案終於在近期再次開庭,有了判決結果。民族品牌在國際品牌面前的弱勢

  業內人士表示,近年來中國民族品牌與跨國公司合作增多,由此引發的爭議與糾紛也逐漸增多。天府可樂與百事可樂、娃哈哈與達能等紛紛“分手”並陷入品牌爭奪糾紛,之前的可口可樂收購匯源也引發巨大爭議。

  與天府一樣,上世紀80年代我國的“八大名牌”飲料,除健力寶外,都與可口可樂和百事可樂進行了合資,但無一例外目前全被“邊緣化”了。

  在我國的其他行業,有的企業境遇也和飲料行業類似。在化妝品市場,國外品牌已佔據75%的市場份額﹔在啤酒行業,年產5萬噸以上的60家企業中有72%被合資﹔在洗滌用品市場,四大年產超8萬噸的洗衣粉廠被外商“吃掉”3個。

  天府與百事的品牌之爭,一直受到媒體的廣泛關注。新華社報道也稱,天府可樂與百事可樂品牌之爭首輪獲勝,也是近年來中國民族品牌與外國品牌交鋒的首次勝利。

  西南政法大學民商法學院院長趙萬一表示,在天府可樂和百事可樂這個案例中,最遺憾的是沒對違反將承擔的責任及賠償作出規定,因此天府可樂“佔50%”的要求被棄之不顧。而合資公司連續虧損,除非有確切証據証明變相侵吞或轉移資產,否則也很難主張權利。

  用品牌專家李光斗的話說,跨國公司對中國品牌的策略歷來都是:“打得贏就打,打不贏就賣,賣了之后就束之高閣。”有的外商會有意把中方品牌安排在低檔產品上,或干脆將中方品牌棄之不用,使其漸漸被消費者淡忘。當年在電視上廣告鋪天蓋地的沙市日化“活力28”洗衣粉就是在與德國漢高集團合資后被束之高閣的。有過同樣遭遇的還有熊貓洗衣粉、美加淨、“香雪海”冰箱等。

  有專家指出,上世紀90年代曾出現過民族品牌和跨國公司合資的熱潮,但一些國產品牌就此被雪藏了,部分跨國公司通過合資獲得合法進入中國市場的“許可証”,進而掌控市場定價權。類似的合作並購現在越來越多,民族企業應該增強風險意識,吸取以前案例的經驗教訓,並不斷學習和掌握國際規則,才能充分保障自己的權益和民族品牌的壯大發展。 

【1】 【2】 

 
(責任編輯:李海霞)
[ 留言 0 條   我要留言 ]

手機讀報,精彩隨身,移動用戶發送到RMRB到10658000,訂閱人民日報手機報。
網友留言留言0

署名                注冊       留言須知

    全部留言